省クラス機関の国有資産管理を確実に強化するため、省クラス機関の国有資産管理センターは2006年6月に設立され、省機関事務管理局が管理する収支の査定、定額補助の直属事業体である。2017年に省編纂委員会の許可を得て、センターに省公用車プラットフォームサービスセンターの看板をかけた。現在20編成されており、実際に15人編成され、3人採用され、退職3人である。内に総合科、資産管理科、投資経営科、財務科の4つの課を設置する。

センターの主な職責は：省級が国有資産の集中的統一管理を実行する機関と事業体の国有家屋の対外的な有償使用管理、対外投資管理の仕事を提供すること、省クラス機関の国有資産の競売、再編、合弁などの資産処分を担当する。国有資産の収益を集め、財政を上納するなどの責任を負う。省公用車プラットフォームの運行維持と省直機関の集中車両の統一的な手配派遣などの仕事を担当している。

中心の職責任務をめぐって、中心は根本に立脚し、職責を履行し、構想を積極的に革新し、資源を統合し、「一つの中心」をめぐって、「二つの建設」を強化し、「三つの能力」を高め、「四つのプラットフォーム」を構築する戦略計画と目標を確定した。すなわち、国資保険の付加価値を中心に、従業員陣の建設、党風廉政建設を強化し、資産処理能力、資産統合能力、資本運営能力を高め、資産賃貸プラットフォーム、資産統合プラットフォーム、資産処理プラットフォーム及びバス管理プラットフォームを構築し、中心の質の高い発展を全面的に推進する。

センターが設立されて以来、1つは省クラス機関の国有資産を続々と受け入れ、集中的に統一管理し、管理されている国有家屋の有償使用収益と対外投資プロジェクトの処置と投資収益を集約し、現在までに合計4億元近くの回収収益を計上し、有効に国有資産の安全、完全、価値維持の付加価値を確保した。第二に、資産処分管理を強化し、省機関事務管理局の授権を経て、省級機関国有資産処分サービスプラットフォームを構築し、省級機関国有資産の集中統一処分を担当する。第三に、省公用車プラットフォームの運行維持管理の仕事を担当し、職責が明確で、プロセスが規範で、運行が信頼でき、効率を保障する原則に従い、積極的に各級ユーザーに良質なサービスを提供し、公用車管理プラットフォームの効率的、正常な運行を確保し、公用車の「全省一枚のネット」管理の科学化、規範化、情報化を実現する。

中心は引き続き習近平新時代の中国の特色ある社会主義思想を導きとして、党の第19回党大会と省の第11回党大会の精神を深く貫徹し、管理局の党グループの要求に基づき、「西部がリードし、全国が一流」を奮闘目標とし、「品質向上年」活動を手掛かりとして、新時代の質の高い仕事のレベルの向上に力を入れ、「三つの転換」を確実に推進し、「5型機関」の建設を強化し、国資管理の新たな局面を切り開く。