达索系统公司资料《夺走1/3工程师业务,削减浪费作业的方法是?》

介绍了对约220家制造商的调查结果。对提高工程师生产效率的战略和执行方法、技术等进行解说

本报告根据外部咨询公司的调查,提高了工程师的生产效率
解说了为缩短开发期间做出贡献的方法。
※调查以产业机械和汽车等各种领域的约220家制造商为对象实施。

设计质量和开发速度等优秀的“优良企业”,是工程师部门的
确定判断为降低生产效率的“没有附加价值的作业”的作业
介绍了减少工作时间的战略和执行方法。

【刊登内容(摘录)】
■确定瓶颈
■评价没有附加价值的时间
■识别入住所需的时间
■过时的信息会影响设计变更
■改善效率的战略

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