【SCS推进队】数据专家将外伤、障碍可视化“从数据中导出,保护选手的未来”

B.LEAGUE
小组协会

活用在现场被活用的软件的「外伤·障碍调查结果」

株式会社优福利亚的山中美和子(左)和前山干【(C)B.LEAGUE】

通过联盟领先收集、分析数据,作为可以活用的信息返还给俱乐部,可以进一步提高选手的状态和表演。去年7月成立的B联赛“SCS推进队”是由调理、心理、营养、脑神经外科、整形外科等多个领域的专家布莱恩合作的划时代的尝试。那个队伍在活动中不可缺少的是,总结数多的数据,“可视化”实际状态。其中的一部分是负责外伤、残疾调查统计的前山干、山中美和子(均为株式会社优福利亚)。

“ONE TAP SPORTS”是该公司提供的运动员状态管理软件。从体重、体温、脉搏、睡眠时间及其质量等设备得到的客观数据、疲劳感、食欲、营养状态、压力水平、疼痛等主观数据可以集中管理,这是该软件的特征。在外伤、障碍调查中,也活用了ONE TAP SPORTS。对B1·24俱乐部、B2·14俱乐部的医疗人员输入的外伤·故障发生状况的数据进行统计·验证,定期报告状况。在3月19日发表的到2024年1月末为止的报告中,“平均出场时间15分钟以上的选手群的外伤、障碍发生比例是不满15分钟的选手群的2.37倍”“外籍选手的外伤、障碍发生比例是日本选手的1.4倍”也有“由于位置的外伤·障碍发生风险的关联在2024年1月末不能确认”这样有趣的内容。

在报告外伤、障碍时,重要的是外伤、障碍的定义和分类标准。

拥有体育科学博士学位,也是美国体育教练资格认定委员会公认的体育教练R&D山中先生说:“虽说只是一口受伤,但也有脱离练习和比赛的想法,也有在感到疼痛的时候受伤的想法。想法改变的话件数就会改变。为了取得可靠的数据,在报告外伤、故障时,请根据指导方针按照统一的定义和标准注册数据。其中感受到的是能够报告如此漏洞百出的数据的现场工作人员们的精彩之处。我认为这是现场的工作人员如何认真努力的表现“。

另外,与现场工作人员逐一交流的前山也表示,“作为信息共享和讨论的场所,联赛的教练部会每年举办4次,赛季中也会举办。讨论如何应对联赛中发生的事情,从某种意义上说,这也是“说出自己的内心”。在希望自己俱乐部的选手活跃、希望获胜的想法中,不仅是自己俱乐部,对于联赛的全体选手以安心、安全为目标进行讨论的样子,从其他比赛开始参加的人也很吃惊“。

在广岛龙战士担任头部教练的森田宪吾【(C)B.LEAGUE】

在那个教练部会中成为中心存在的是在广岛龙弗莱斯担任头部教练的森田宪吾。在俱乐部拥有10年职业生涯的森田最重要的是“不派出长期脱离的选手”。

“虽然也有无法防止的受伤,但也有可能防止肌肉拉伤等。我自己很重视身体的可动区域、平衡、姿势,对选手们说:”请一定要在练习前活动脊梁骨和骨盆。“。因为那里是与自律神经、睡眠和压力也有关系的地方,所以规定要给身体制造适当的紧张状态,在扩大可动区域的状态下进入比赛。选手们在比赛前大约一个小时就开始进行热身运动,所以感觉很好地渗透了“

即便如此,对于无法防止的受伤也要采取措施。由尤福利亚公司导出的报告书,森田先生也说“非常参考”。

“以前没有比较对象,只能在教练之间交换信息。但是,通过在整个联赛中取得数据,可以把握赛季的倾向,疲劳度的数值和受伤的反馈等也容易传达给俱乐部的GM、主教练、前台。例如,近年来脑震荡增加。入籍名额、亚洲名额的选手也在增加,也产生了有体格差的日本选手进入防守的情况。虽然也有很难的地方,但也有要求弦长教练强化身体的对策。不管怎么说,广岛是B2的时候,B1的信息完全不知道,联赛整体的信息被“可视化”了,感觉变得非常容易做了“

根据想法无限的可能性,数据活用能看到的新的实际状态

【(C)B.LEAGUE】

有了“比较对象”,对各俱乐部来说是很大的一步。尤福利亚公司的前山先生说:“根据俱乐部的不同,重视的指标,其评价方法也会发生变化。由于B联赛以调查(为了预防和对策而返还持续收集和分析的信息)的形式进行了整体的统计,各俱乐部可以与自己的数据进行比较。我不仅参与了篮球,还参与了足球、棒球、橄榄球等很多比赛,所属的所有俱乐部参加规模的调查只有B联赛。我听说俱乐部可以在与之比较的基础上采取对策,做出判断“。广岛·森田先生面向今后,「为了作为同盟目标的方向顺畅地前进,我们教练,不出长期脱离的选手,让爱好者享受比赛的事也任务。那样的话,作为俱乐部本来的战斗变得容易。我想通过活用联赛全体,并且俱乐部的数据,成为GM和教练阵容和选手的联合角色,变得能还原到联赛和俱乐部」。

作为联赛整体的数据,隐藏着产生进一步效果的可能性。

山中先生说:“作为实施观察的意义,我认为对统括比赛的团体的决策有效果。”他说:“在预防外伤、残疾方面,我认为有几层可以做的事情,首先从个人角度来看,选手要提供训练、休养等调理,教练和教练等提供什么来改善,预防故障。接下来,俱乐部可以配备工作人员和配备器具等环境方面。而且作为联赛,可以考虑将规则和日程的调整作为制度来调整。对于球员、俱乐部、联赛来说,这也应该是找到新事物的契机。

【(C)B.LEAGUE】

数据的总结方法和活用方法也要看想法。实际上,在去年12月、今年3月发表的报告中,SCS推进队的成员提出了按比赛时间的外伤、障碍发生率和按位置的发生率等切入点的方案,开头介绍的倾向也变得明显。山中表示,除了已经实施的startz和比赛时间的数据合作之外,还考虑了增加比赛日程的要素和移动距离等的切入点。今后也会浮现出新的倾向吧。

为了凸显至今为止看不到的东西,也会为现场做出贡献——。尤福利亚公司的两人立场相同。

“使用ONE TAP SPORTS的其他竞技和类别的队伍也非常关注B联赛的搭配。因为有SCS推进小组,有森田先生这样的现场的专业人士的理解推进的事,更加大家没有紧张状态地积蓄数据,能活用的环境制作,我们无论如何也想追究」前山先生他说今后也想支持现场。

山中再次强调了以非常高的精度报告的工作人员的精彩之处,他说:“以更安全的环境为目标的SCS推进队的努力,对体育界来说是再也没有的角色模型。出示符合实际情况的数据,请成为布莱恩的大家更好地讨论。我认为这是自己的作用“,今后也想作为数据专家做出贡献。根据成为SCS推进队的根底的监督,对选手来说,对俱乐部来说,对同盟来说,快要连接到更好的环境制作了。

采访·文:月刊篮球编辑部
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