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战略计划

校友参与战略计划是一个框架,用于在我们所做的一切中创造机会,将麻省大学达特茅斯校友彼此、学生和更广泛的麻省大学达特茅斯分校社区联系起来。

该战略计划是麻省大学达特茅斯校区社区关键利益相关者的共同工作,也是长达五个月的研究和讨论的成果。该计划中概述的优先事项和目标反映了我们致力于建立持久互利的关系,鼓励对话、体验、志愿者和慈善参与。这些优先事项将指导我们的校友和将成为我们未来校友的学生所重视的项目的发展。

优先事项和战略

与当前的学生建立联系,激励他们成为成功且积极的校友。

策略

  1. 扩大校友辅导、建立人际网络的机会,并为学生提供实习和工作机会。
  2. 通过加强和发展学生校友会,创造和建立自豪感和传统。
  3. 通过学校、运动、共同兴趣、身份和目的(亲和团体)将学生与校友联系起来。

提供职业规划和社交机会,以满足校友在整个职业生涯周期以及跨行业和工作职能的需求。

策略

  1. 为校友创造和扩大机会,指导在同一行业/工作职能部门工作的校友。
  2. 为校友制作节目,与在同一行业/工作职能部门工作的校友建立联系。
  3. 加强海盗网络,使其成为专业和职业资源、网络、指导、就业机会、沟通和活动的中心。

围绕志同道合的校友创造志愿者机会,围绕共同的兴趣、身份、目标和行业建立和培养个人和职业联系。

策略

  1. 加强和发展青年校友会。
  2. 启动黑人校友理事会和女性校友网络。
  3. 根据校友数据、敬业度指标以及大学员工支持和领导能力,探索并启动新的亲和力小组。
  4. 围绕学生参与度、专业/职业网络和亲缘特定项目主题开发亲缘小组计划。

利用UMassD校友的敬业度、忠诚度和自豪感来提高学生入学率和保留率。

策略

  1. 创建与被录取学生分享麻省大学达特茅斯校区经验和海盗队自豪感的节目,帮助他们决定加入麻省大学。
  2. 创建校友遗赠计划,表彰其子女正在决定或已经决定参加麻省大学达特茅斯校区的校友。
  3. 扩大校友辅导现有学生的机会,以保持学生的入学率并取得学位。

测量参与度

麻省大学达特茅斯校友关系办公室目前跟踪校友活动出席情况、志愿服务和慈善活动,以衡量校友参与度。随着我们执行这一战略计划的进展,我们将实施教育促进与支持委员会(Council for Advancement and Support of Education)新制定的行业指标。这些行业指标包括四类参与度:

  • 经验丰富
  • 志愿者
  • 慈善事业
  • 通信

在未来三年中,我们将重点关注:

  • 使用新实施的系统范围CRM、Affinaquest和数字营销工具marketing Cloud来捕获更可靠、更及时的数据。
  • 根据校友参与度指标制定未来的参与战略、目标和策略。
  • 使用数据显示参与度对给予的影响。
  • 使用数据确定亲和力和区域规划。
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