Sysco公司

Sysco或Systems and Services Company，总部位于休斯顿，是美国最大的食品服务产品销售商和分销商，包括新鲜农产品、肉类、罐装食品、纸制品、瓷器、清洁用品和餐具。20世纪90年代，德克萨斯州的SYSCO运营公司包括奥斯汀、博蒙特、休斯顿和圣安东尼奥的SYSCO Food Services。该公司的其他子公司包括SYGMA Network、费城Tartan Foods、新泽西Ritter Food Corporation和圣路易斯Clark Foodservice。Sysco的私人标签包括Sysco和Buyline。该公司由韦科的约翰·鲍于1969年创立，他在一个牧场长大，在去a&P食品店工作之前就读于休斯顿大学。1940年，他是A&P第一家休斯顿豪华超市的经理，1946年，他成立了Zero Foods Company，专门销售冷冻产品。鲍后来成为休斯顿石油俱乐部的成员，休斯顿浸会大学的创始受托人，贝勒大学的摄政人。他成立了一家全国性的食品服务公司，通过合并九家小型食品分销商，包括肯塔基州路易斯维尔的路易斯维尔食品杂货公司，该公司可以分销任何食品，尽管该公司在地区上有供应；迈阿密种植园食品；得克萨斯州批发杂货公司和达拉斯威克公司；大急流城Frost-Pack配送公司；全球冷冻食品和纽约奥尔巴尼霜食品公司；休斯顿食品服务公司；和辛辛那提的托马斯食品公司。此后不久，密歇根州萨吉诺的格兰特食品杂货公司和阿罗食品分销商加入了该公司。鲍于1969年成为Sysco的首席执行官和董事会主席，该公司于1970年上市。

该公司的增长与双收入家庭的增加以及随着女性进入工作场所，对食品服务产品的需求不断增加相一致。在接下来的二十年里，Sysco进行了四十三次重大收购，建立了一系列仓库，并开发了一支冷藏卡车车队。每个地区的冷冻和干货分销商都进行了合并，以提供全方位的服务，该公司通过在其分销产品列表中添加鱼类、肉类和冷冻主菜等新产品实现了多元化。最终，一家Sysco运营公司提供了多达15000个独立项目，包括医疗和外科产品。Sysco并没有融入制造业，尽管后来收购了一家清洁和卫生化学品制造商，但它更倾向于强调为客户提供服务。个别经营公司一直保留其公司名称，直到1977年，公司逐步采用Sysco名称，例如Allied-Langfield Company，Allied-Sysco Food Services。到1979年，食品服务销售额以每年近21%的速度增长。1983年，鲍选择了Sysco的新任首席执行官约翰·伍德豪斯（John F.Woodhouse），他将目光投向了食品服务行业之外。约翰·伍德霍斯毕业于哈佛商学院（Harvard Business School），曾与福特汽车公司（Ford Motor Company）的罗伯特·麦克纳马拉（Robert McNamara）和库珀工业（Cooper Industrie。伍德豪斯凭借在公司财务上取得的显著进步，于1985年成为董事会主席，当时威廉·林迪格（William M.Lindig）被任命为总裁兼首席执行官。林迪格出生于奥斯汀，就读于德克萨斯大学，他在食品服务业取得了长足进步。

1988年，Sysco收购了Staley Continental或CFS Continentals，为公司增加了4500名员工。到1990年，仅农产品销售就让Sysco成为全国最大的新鲜水果和蔬菜经销商。三年后，该公司在全国范围内维持了89家分销机构，服务于近150个城市和大约225000家机构，如酒店、医疗和教育设施、大学、餐厅、便利店和航空公司。1993财年的销售额超过100亿美元。Sysco休斯顿总部是一个“太阳能系统组织”或“运营公司联盟”的中央总机，围绕着它辐射，由相对较少的人按照系统整体的比例运营。总部为运营公司提供营运资金，设立产品评估中心以评估新产品，并为公司各级员工提供持续培训课程。物流部与采购部合作，组织从休斯顿地区的明鸡蛋卷等产品制造商处采购和交付公司的三种基本等级的产品，并定期对个别供应商、制造商或生产商进行检查。1994年，Sysco雇佣了24000名工人，其中22%是国际卡车司机兄弟会的成员。该公司拥有一支由4100辆卡车组成的车队，用于运送来自3000家供应商的食品，其中约250辆是用Sysco标签包装的，占分销商总销量的三分之一。