“‘揭榜挂帅’方式新、措施实、效果好，对推动党建与业务融合作了有益探索，值得推广借鉴。” 自2023年以来，位于西安的北方电子研究院有限公司（以下简称“电子院”）基础二室党支部积极探索推行“揭榜挂帅”工作法。经过一段时间的有益探索，形成了寻榜、评榜、发榜、接榜、奖榜、保榜完整的流程和机制，激发了党建和业务的“双融双促”，取得显著成效。“揭榜挂帅”支部工作法的背后，有哪些值得学习和借鉴的密码呢？
“党员带头群众赞，群众跟着党员干，自下而上‘通经脉’。 科学的揭榜挂帅机制能让党员的先锋模范作用发挥得淋漓尽致，让职工的工作热情不断高涨。”电子院基础二室党支部负责人动情地说。
“揭榜挂帅”基础在“榜”，核心在“帅”，关键在“机制”。电子院基础二室党支部负责人所提及的“揭榜挂帅”机制，正是揭榜挂帅“工作法”（寻榜、评榜、发榜、揭榜、奖榜、保榜）。寻榜主要为围绕电子院制定的年度重点考核指标“出题”，针对部门工作中出现的问题“找题”，结合干部职工提出的“金点子”和合理化建议“选题”，重点寻找制约业务发展、影响工作质效的“卡脖子”难题。评榜主要由党支部根据业务领域和解决问题的难易程度，对相关问题进行归纳、分类、筛选、提取，择优选择相关攻关课题形成“榜单”。发榜主要在支部党员大会，把“榜单”上的攻关课题，向党员干部和业务骨干逐个介绍，明确总体要求、评价指标、节点进度等，并在会后“张榜”公示。揭榜主要鼓励党员挑大梁、担重担，领题后在全科室范围内招募组建“揭榜团队”。奖榜主要对高标准、高质量完成课题攻关任务的团队和团帅，物质上给奖励、政治上给荣誉、成长进步上给机会。保榜主要为一些适用性强、成熟度高、具备推广价值的课题成果，进行总结提升、固化经验制度，推动工作提质增效。“揭榜挂帅”的最大特点，就是牢牢坚持了“一切以解决问题为出发点”的问题导向，打破部门壁垒和层级界限，能够更科学地把想干事、能干事的人聚在一起，定期开展头脑风暴，实时复盘，碰撞思想火花，精准发力、协同攻关。“以点带面”齐攻坚，“深度融合”见实效。 党员站出来、敢于冲上去，把群众带动起来、凝聚起来、组织起来，打开一片天地，干出一番事业在电子院已成为共识。
今后，电子院基础二室党支部将以建设星级党支部为工作目标，从领题、破题、解题入手，构建党建引领保障、创新助力发展的工作新格局，扎实推进基层党建提质增效“七抓工程”，在发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用上出新招、有实干，着力打造业务与党建工作“双向融合”的标杆支部，为推动电子院党建工作提质增效和高质量发展贡献新活力！（通讯员 徐铭焱 杨意）
