Wen morgen ein Wunder geschehen wäre？Dann hätte ich einen neuen厨师！
Eine Führungskraft是一名教练。所以我们有Mitarbeiter auch kein教练。Das liegt an der Logik des Systems（后勤系统），在教练和教练的指导下。
·Das Business von Business“，著名的米尔顿·弗里德曼（Milton Friedman）。艾恩·安杰斯特尔·福伦格斯克拉夫特（Eine angestelle Führungskraft）是deshalb angestellt，weil sich durch einne Arbeitsvertrag diesem Zweck verpflichtet hat。deshalb是sie nie ne-ne-ne-中性，objektiv und absichtslos。Die Beziehung是auf wechselseitige Abhángigkeit auserichtet。und:Es gibt immer ein Machtgefälle–selbst wen Es unFührungskraft das nicht wahrhaben将。
Wir gehen von der Möglichkeit einer（echten）Beziehung innerhalb eines Abhängigkeitsverhältnisses aus公司。死于最佳状态。斯文加·霍弗特
Das heißt imübrigen nicht，dass Führungskräfte keine Coachinsbildung machen sollten公司。Sie können auch Fragen stellen，纳特利希。阿伯尔·伊曼·索尔滕（Aber im eigen Unternehemn sollten sich ihrer Rolle als Führungskraft bewest sein）。他是舒利的教练。
7 Gründe，die gegen ein Coaching durch Führungskräfte sprechen队
1.Eine Führungskraft kann keinen Coachingprozess哈尔滕
指导是keine einmalige Sache，sondern ein Prozess。教练als Prozess erfordert，dass der Coach nurein公司Interesse帽子：Dem Klienten zu helfen，Ziele und Zielkonflikte zu klären，eigene Entscheidungen zu treffen und zu eigen Lösungen zu kommen。Das passt z.B.nicht zu verordneten Leistungszielen公司。Und auch nicht zu einer innerlich bedürftigen Haltung公司。Es passt selbst zur Einflussnahme auf Leistungsverhalten nicht公司。
Hierfür bitte zwei Dinge unterscheiden：指导冻结和指导方法。Eine Coachingmethode bedeutet z.B.，die Wunderfrage order Eine Frage aus der 3。定位zu stellen。Es kann auch bedeuten，aktiv im Sinne Carl Rogers zuzuhören。gerade letzteres können Führungskräfte lernen先生。我是希夫特·伊梅尔，该死的阿比尔·奥奇·基恩教练。Sie können auch systemische Fragen stellen oder das ein oder andere Tool anwenden公司。
亚伯：努尔·温·戴安德伦·埃斯·沃尔伦（Nur wenn die anderen es wollen）–wirklich wollen und nicht Nur höflich sind order eben abhängig“ja”sagen。Gefahr的名字是sehr groß。
2.Eine Rolle lässt sich nicht so einfach defineren；sie ist gesetzt公司
Rolle is die Summe der Erwartungen，die an eine Person implizit gestell t werden.罗尔是埃瓦图根的夏天，他是一个独立的人。如果是Papier steht，那就是dabei nicht maßgeblich；das is eine Aufgabenliste公司。艾恩·福伦茨克拉夫·坎恩·伊赫伦·米塔尔贝特恩·考姆（Eine Führungskraft kann ihren Mitarbeitern kaum）与罗伦韦尔斯坦尼斯（Rollenverständnis abverlangen）不同。丹尼·罗尔·恩特斯特。订单是Gärtner的一部分。Führungskraft在组织中的地位和作用——以及在Auftrag dieser unterwegs中的地位和作用。
Ihre Rolle is damit aus der Perspektive der anderen gesetzt（三辊）。Anspruch kann dem kaum entgegenwirken。Die Führungskraft als Coach ist erst einmal ein Alien。在土耳其战争中，克莉森·奥德尔（Krisen oder）的斯皮坦斯（Spätestens）曾是达鲁姆格特（darum geht）、博斯恰芬（Botschaften）、曼恩·祖·特拉根（Mann und Frau zu tragen）、克拉尔（wird klar）、德军（dass es eben doch der Gärtner war）…。Eine Führungskraft wäre ja auch Eine schlechte Führ ungsktraft，wenn sie absichtslos wäre。Und selbst wen sie es innerlich zu sein sucht：为了实现zugeschriebenen Rolle是unmöglich。
3.指导verkommt zum“Label”für alles，即Leistungssteigerung dienen soll
我是国际球员劳姆-维德（Raum wird），执教霍克斯特-unterschiedlich。我是阿梅里卡尼申·范思特·德尼斯的“教练”，是训练师。Er wird als Motivator angesehen.Das Coaching is ein Training。范思特·恩德尼斯在德国劳姆去世，温恩·范思·芬森根·贝特拉切特是麻省理工学院的“教练“温文尔雅，在阿比希特训练，德姆·安德伦·祖·赫尔芬，丹恩·努尔·雷恩·加尼希斯·梅尔·祖顿。训练温文尔雅内姆·密特尔的操纵。”（The verbunden wird，hat mit verantwortungsvollem Coaching in der Absicht，dem anderen zu helfen，dan nur rein gar nichts mehr zu tun.Coaching wird da zu einem Mittel der Manipulation）。
Das liegt möglicherweise和fehlender Differenzierung。曾在德国als Coaching verstehen担任顾问，现在美国担任顾问。Allein deshalb sollte man in Organisationen darüber sprechen，welches Verständnis der eigen Begriffsnutzung zugrunde liegt。Auch zwischen Coaching und Beratung、Training und Moderation wird nicht ausreichen和unterschieden。
Dass man Unterschiedliches meint，wird erst deutlich，wenn man unter die Oberfläche der Wortbedeutung taucht.达斯人让我受益匪浅。Das wird vielfach nicht gemacht公司。
4.Reflektierte Praxis kann die Führungskraft gar nicht haben公司
辅导人员应在澳大利亚、澳大利亚、澳大利亚和澳大利亚的实践与监督中担任。
Die Fähigkeit mit Menschen mitzuschwingen，braucht einige Jahre Lern-und Lebenserfahrung，auch Grenzerfahrungen und schwierige Situationen prägen。达斯·阿勒斯·卡恩·埃斯·费尔因·führungskraft，位于科图文·考姆盖本（ihrem Kontext kaum geben）。努尔·埃因·贝斯皮尔（Nure ein Beispiel）：在《埃因姆·乌特内曼》（einem Unternehmen glaubete die Führungskraft eine Konfliktmoderation selbst durchführen zuönnen）中。正在痛饮。Die Sache lieföllig schief und am End war das Team traumatister。Die Führungskraft verließdas Unternehmen，Reflexion fand nicht statt，Die Nachwirkungen ihrer Intervention en blieben ihr verbergen。
Kunstfertigkeit wächst，我是Schwierigkeiten konfrontiert的人，他经常会被解雇。Für die man professionelles反馈bekommen帽子。Einer Führungkraft gibt niemand ein solches反馈。
6.埃因泽尔纳博物馆（Der Einzelne muss insider das Kollektiv zurücktreten）
Orientierung am Einzelnen ist aus Organisations-Perspektive schädlich。Es macht还包括gar keinen Sinn、sich auf Einzelperspensen zu konzentrieren、Es muss um Teams und Gruppen gehen。这并不重要，因为这是一场运动，也是Faktoren auszuräumen的民主运动。Führungskräfte können ein soziales Miteinander schaffen und die Rahmenbedingungen Für Leistung im团队stecken。Sie können、wenn gewünscht、persönliche Einzelgespräche führen、aber bitte keine Coachings。
Leistungssteigerung erreicht男子aber weniger durch教练als vielmehr durch die Arbeit am Teamsystem。Diese sollte besser auf gemeinsame mentale Modelle von Zusammenarbeit ausgerichtet sein als allzuviel Innenbeschau公司。
Mitarbeitende dürfen sich zeigen，sie müssen aber auch privat bleiben durfen。Da können sich dann selbst für教练。
7.反馈是最大的trügerisch
“我很有胆量，给大家反馈意见。“所以，新教练是一个积极的Erfahrungen。Erstens weil die Leute höflich sind，而zweitens weil man es Anfang mit leichten Fällen zu tun hat。wie wenig dies Feedback aussagt，weißvermutlich jeder，der mal in längeren Prozessen gearbeitet hat。die Resonanz der ersten drei Stunden sagt nichts。Entscheidend ist，是的。”达纳赫科姆特。
Und dafür haben Führungskräfte gar keine Zeit。
费泽特：Es geht mir nicht darum，von Coachingtechniken abzuraten。弗拉根·祖·斯特伦·坎·塞尔·希尔弗雷奇·赛因（Fragen zu stellen kann sehr hilfreich sein）。Auf die Fähigkeit，selbst zu Lösungen zu kommen，zu setzen。das is mehr als sinnvoll！这是迈尔·辛诺尔！Ein kleiner Impuls-kann ganz viel beuegen公司。达马赫特·埃因恩·阿伯·尼希特祖姆教练。
在diesem Sinne：“Hört auf zu coachen”–und fangtan，euch auf das zu konzentrieren，是eure Rolle von euch verlangt。Vielleicht是ja am Ende ja auch ganz entlastend。Mehr auf meinen Subscck-Kanal und In meinem Buch，“Hórt auf-zu coachen”。
