2023年奴隶制和贩卖人口声明
这是朴茨茅斯大学（“大学”）根据2015年《现代奴隶制法》的要求发表的第八份声明。该大学仍然全力致力于解决其供应链和我们所有其他活动领域的人口贩运问题。在这份声明中，我们将提供我们在上一份年度声明中承诺实现的行动的最新信息，并根据我们在这一领域的以往活动，列出大学计划在未来12个月内取得的进展，以尽可能确保：，奴隶制和人口贩运并没有发生在我们组织或供应链的任何部分。
大学的结构
大学的核心业务是教学、研究和创新，由五个学院承担，包括各自的学院和系，并由一系列专业服务部门提供支持。该大学总部位于朴茨茅斯，正在伦敦沃尔特汉斯托中心建立校园。
大学理事会负责确定大学的教育性质和使命，并监督其活动。理事会通过一些委员会开展工作。
大学执行委员会是大学的高级执行决策机构。该委员会由校长担任主席，成员包括大学五个学院的执行院长、伦敦校区校长、高级副校长/教务长、副校长、公司治理执行董事、首席财务官和首席人事官。
该大学约有3600名教职员工和31000名学生（这是学生总人数，包括远程学习学生和在合作伙伴注册的学生）。大学由位于专业服务部门的集中采购和承包职能部门提供支持，交易采购则移交给各个学院和专业服务部门。
这所大学是一家慈善机构，由学生办公室管理。
朴茨茅斯大学采购
作为公共机构，大学遵守《2015年公共合同条例》。我们的年度外部支出约为1.1亿英镑。大学业务和要求的多样性涉及到与大量供应商、其分包商及其供应链打交道。
大学的供应商基础包括提供教学、研究和创新所需的尖端科学/工程设备和材料，以及支持成功大学运营所需的商品、系统和服务。现代奴隶制被视为每个类别或项目战略的一部分，在适当的情况下，根据发生的可能性，并确定了所需的任何相关缓解措施。
大学很大一部分支出是通过高等教育采购联盟和其他可利用的框架进行的。这样做意味着：a）大学可以利用在这些财团中工作的专业采购人员，b）代表框架行事的买方可以对其供应商的政策和程序产生更大的影响，而这些影响是各个机构能够发挥的。特别是，大学通过南方大学采购联盟（SUPC）和伦敦大学采购联盟进行采购。通过LUPC，大学可以获得电子手表服务，该服务旨在保护全球电子工作者的权利。总的来说，大学通过财团和框架的支出约为52%。
大学的采购团队包括SUPC/LUPC和HEPA责任采购小组的成员，负责供应链管理的社会和环境方面，包括推进现代奴隶制议程。采购人员还代表大学的可持续发展战略交付小组，该小组的成立是为了实现大学的战略优先目标。在适当的情况下，员工应持有采购专业资格。采购团队由大学律师和公司治理执行董事提供支持。
