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选择组织的性质

您如何最好地描述您在组织管理体系中的角色：

你是如何了解这个项目的：

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请对论坛的以下方面进行评分（优秀；良好；满意；差；非常差）

论坛整体质量杰出的很好令人满意可怜的非常差

内容对您工作的有用性/相关性：杰出的很好令人满意可怜的非常差

在多大程度上满足了您的期望：杰出的很好令人满意可怜的非常差

论坛持续时间：杰出的很好令人满意可怜的非常差

论坛组织：杰出的很好令人满意可怜的非常差

论坛注册流程：杰出的很好令人满意可怜的非常差

论坛材料：杰出的很好令人满意可怜的非常差

会议的总体安排：杰出的很好令人满意可怜的非常差

秘书处：杰出的很好令人满意可怜的非常差

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报道主题

请对论坛的以下方面进行评分（优秀；良好；满意；差；非常差）

1.管理体系在公共服务部门中的地位杰出的很好令人满意可怜的非常差

2.使用标准方法支持所有功能的工具：杰出的很好令人满意可怜的非常差

3.成功进行根本原因分析的技巧-将系统提升到下一个级别：杰出的很好令人满意可怜的非常差

4.质量的未来——我们的文化所说：杰出的很好令人满意可怜的非常差

5.有意义的度量——度量是不够的：杰出的很好令人满意可怜的非常差

6.审计您的风险管理系统：杰出的很好令人满意可怜的非常差

7.除内部审计外，质量而非数量-建立和维持有效的内部审计：杰出的很好令人满意可怜的非常差

8.质量专业人士提问技巧的艺术：杰出的很好令人满意可怜的非常差

9.学习-系统可持续性的知识管理：杰出的很好令人满意可怜的非常差

10.系统改进–实际应用，精益六西格玛：杰出的很好令人满意可怜的非常差

11.整合管理系统的方法：杰出的很好令人满意可怜的非常差

12.信息安全在我的组织中有地位吗杰出的很好令人满意可怜的非常差

13.1小时管理评审会议-有效会议-小组讨论：杰出的很好令人满意可怜的非常差

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你是NQI的注册会员吗？是的不

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