程序

综合工业卫生健康与安全专业人员基础

• 在线的
• 7月15日——19, 2024

利用实用的工业卫生技能改善员工的健康、安全和安保。您将从全面介绍工业卫生中受益，并获得保护员工免受工作场所环境危害的技能。

现场过滤器测试车间

• 现场
• 7月22日——26, 2024
• 马萨诸塞州波士顿哈佛龙伍德校区

准备测试和认证包含HEPA过滤和气体吸附系统的系统。学习操作这些活动特有的测试设备，并了解与核空气和气体净化活动相关的法规。

临床研究原理与实践

• PPCR 3天高级统计研讨会
• 现场
• 7月29日——31, 2024
• 马萨诸塞州波士顿哈佛龙伍德校区

• PPCR研究手稿写作研讨会
• 现场
• 8月1日——2, 2024
• 马萨诸塞州波士顿哈佛大学朗伍德校区

本课程探索临床研究（包括研究基础、统计方法、数据收集和研究设计），以确保参与者能够有效地进行临床试验。通过参与，您将成为一名更高效的临床研究人员。

将医疗AI应用于临床实践

• 在线的
• 8月5日——2024年8月

人工智能解决方案在临床实践中的成功实施需要具备多学科技能的团队，包括数据科学、以用户为中心的设计、主题专业知识、变更管理等。然而，卫生保健领域目前缺乏处于这些学科交叉点的专业人员。该高管教育项目为临床医生和高管提供了确保AI解决方案在临床实践中成功实施所需的跨学科知识和技能。

放射应急管理法规、规划、响应和恢复

• 现场
• 8月5日——9, 2024
• 马萨诸塞州波士顿哈佛龙伍德校区

在辐射事件期间保护公众免受伤害需要一个全面且设计良好的辐射应急管理计划。

效益-成本分析重视生命和健康

• 在线的
• 9月16日——20, 2024

直接向哈佛大学的一位利益成本分析专家学习，他将教你这种方法的优点和局限性，提高你评估、解释和使用结果的能力。

面向21世纪的应用风险传播

• 在线的
• 9月17日——20, 2024

本课程将提供有关设计有效风险沟通信息的科学知识，以改善沟通，增加对组织的信任，减少公众对问题的焦虑，并帮助关键利益相关者做出更好的决策。

健康结果研究的测量、设计和分析方法

• 在线的
• 9月23日——27, 2024

您将学习设计、实施和分析健康结果研究，将结果研究数据用于临床决策、卫生保健规划和技术开发，并了解本研究中使用的统计方法。

EHS专业人员的管理和领导技能

• 在线的
• 9月23日——27, 2024

• 现场
• 3月10日——13, 2025
• 马萨诸塞州波士顿哈佛龙伍德校区

培养必要的管理和领导技能，以弥合环境健康和安全目标与组织目标之间的差距。你将获得将安全和可持续文化融入组织的技能。

学术卫生中心医生领导力发展

• 现场
• 10月13日——25, 2024
• 马萨诸塞州波士顿哈佛龙伍德校区

• 现场
• 11月3日——15, 2024
• 马萨诸塞州波士顿哈佛龙伍德校区

学术健康中心医生领导力发展将学术健康中心行政职位的医生聚集在一起，领导临床部门并直接向其部门主席报告，以深入系统地研究学术健康中心面临的关键领导力和管理问题。

领导力发展促进卫生保健公平

• 在线的
• 11月5日——2024年8月

传统医学教育缺乏关于卫生保健系统如何受到种族主义影响以及过时的政策如何使差距永久化的培训。这个项目将教你如何面对和纠正不公平的做法，并在你的社区或实践中促进健康公平。

心理健康领导力通过创新实现转型

• 在线的
• 11月12日——15, 2024

缩小精神卫生保健差距的重要性前所未有地重要。当前的现实是，财政资源有限，与心理健康问题相关的耻辱感，以及专业人员太少，无法满足人口巨大的心理健康需求，这意味着专业人员和组织有义务创新心理健康服务的提供

临床服务主席计划

• 现场
• 1月19日——31, 2025
• 马萨诸塞州波士顿哈佛龙伍德校区

临床服务主席计划汇集了教学医院主要临床科室的主席，对主席、他们的科室和教学医院面临的关键领导和管理问题进行深入系统的研究。

医疗保健中的冲突、反馈和协商

• 在线的
• 2月18日——20, 2025

在解决冲突、提供反馈和巧妙处理谈判等关键管理领域，提高您作为医生领导者的能力。

非财务管理人员医疗保健中的财务管理

• 在线的
• 3月18日——2025年20日

作为医生领导者，提高您的财务素养。在本课程中，你将学习财务管理和控制，以及如何更有效地与财务人员互动。

董事会中的女性上进和增值

• 现场
• 5月1日——2, 2025
• 马萨诸塞州波士顿哈佛龙伍德校区

这项计划将使你走上在医疗保健和相关行业获得董事会职位的道路。你将获得成为一流董事所需的能力，为你将面临的挑战做好准备，并获得获得董事会席位的方向、工具和方法。

管理者需要强化医疗保健领导力

• 现场
• 5月5日——9, 2025
• 马萨诸塞州波士顿哈佛龙伍德校区

培养实现个人和组织目标所需的卫生保健领导技能。您将获得更有效领导的技能，包括冲突解决、运营分析、员工管理和质量管理。

卫生系统领先激活更改

• 现场
• 5月14日——16, 2025
• 马萨诸塞州波士顿哈佛龙伍德校区

通过利用元领导层，发起并实施卫生保健改革。您将探索元领导概念和“在森林中行走”方法，这是一种基于利益的谈判的行之有效的方法。

医疗保健领域的新兴女性高管

• 现场
• 6月3日——6, 2025
• 马萨诸塞州波士顿哈佛龙伍德校区

这项以女性为重点的领导力发展计划为你提供了领导复杂卫生保健组织的技能。参加本课程将帮助你弥合理解、策略和技能方面的差距，并为职业生涯的下一阶段做好准备。

实验室设计指南健康和安全注意事项

• 现场
• 6月9日——13, 2025
• 马萨诸塞州波士顿哈佛龙伍德校区

该应用程序探索了不同利益相关者的需求，以确保实验室安全、无危险、符合人体工程学和环境友好。有导游带领的实验室参观可以确保您在课程结束时能够将所学应用到组织的设施和项目中。

医疗质量改进：从设计到实施

医疗保健领导者和专业人士希望在其实践或组织中开展改进项目，但许多人不知道从哪里开始，也不知道如何分析和正确评估他们的成功。卫生保健质量改进：从设计到实施将使用一个真实的案例研究，带领参与者完成识别、规划、测量和创建过程更改的过程，从而产生结果。

医疗保健领域的人工智能创新

AI在医疗保健领域的创新将帮助医疗保健组织的领导者培养必要的技能，以实现AI在卫生保健领域的价值，并通过在卫生保健数字化转型中展示领导力来推动他们的职业发展。它还汇集了来自技术、临床和商业领域的不同领导者群体。

AI医疗保健：概念和应用

医疗保健行业正面临生产力危机。在过去的半个世纪里，科技、农业和制造业公司的创新速度超过了医疗保健的创新速度。然而，如今人工智能提供了一种工具，可以帮助医生、管理人员和其他利益相关者摆脱这场危机。这就是AI for Health Care:概念和应用的用武之地。

国际医师领导力发展计划

该项目提供领导和管理方面的重点培训，重点关注高级医生作为高管面临的临床和运营挑战。通过参与该项目，来自世界各地的医生将培养成为更有效和更有效率的机构领导人的技能。

医疗项目管理

该项目推动了医疗机构临床医生、管理人员和运营专业人员项目领导能力的显著增长。它涵盖项目领导、评估、规划、启动、执行、质量控制、团队建设、管理、冲突解决以及与利益相关者的沟通。

环境健康风险

学习评估暴露于环境危害（包括化学品、污染和受污染食品）所带来的人类健康风险。探索健康风险评估的基础知识，并讨论风险评估在各种问题中的应用。

工作健康与健康

该应用程序提供了整合竖井式职业健康、健康促进和健康保护程序所需的知识，以改善工作条件，最大限度地减少与工作相关的伤害和疾病，并降低员工健康护理相关的成本。