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实现飞跃:从员工到独立承包商的转变

谚语“三思而后行”通常是明智的建议,也是英语中常见的一句话。这个短语告诫你要考虑你即将做出的决定的后果,这个决定可能是草率的或有风险的。然而,有时候,三思而后行可能会导致不必要的停顿,最好还是跟着你的直觉走——换句话说,相信你的直觉。这正是我在2021年末决定对我的职业生涯做出重大改变时所做的;我从全职员工转变为独立承包商(IC)。诚然,我没有看就跳了起来(或者至少我没有看太多),而且从来没有对我的决定进行过二次猜测。虽然我不鼓励其他人以同样的方式做出如此重要的决定,但对我来说,这起了作用。这是我职业生涯和个人生活中做出这种改变的正确时机。

幕后故事

大学毕业后的20多年里,我一直在传统的就业环境中工作。你知道训练——我进了一个办公室(直到混血儿成为一件事),我得到了医疗保险、退休储蓄计划、带薪假期等福利。对我来说,这真的是20多年来我所知道的全部,它给了我一种安全感和正常感。我在做我认识的其他人都在做的事。我有点意识到人们会走其他的路——例如,我监督的某个人最终离开了工作,成为了一名自由职业者,开始了自己的事业。当时,我很惊讶她会这么做,她会保证正常收入吗?她的健康保险和其他福利从哪里来?她如何保护客户?它对我来说是如此陌生和可怕,我把它当作我永远不会考虑的东西而不予考虑。但快进到2021年末,新的情况(疫情就是其中之一),以及更大的职业信心,我意识到独自外出并不可怕。当Origin Editorial的高级合伙人Kristen Overstreet和Jason Roberts博士找到我加入他们的团队,解释说Origin的每个人都是IC时,我没有退缩。相反,我决定接受它。简而言之,我跳了起来(图)。

<b>图.</b>从员工过渡到独立承包商时,有许多重要的考虑因素,可以大致分为“实用性”和“心态”
图。从员工过渡到独立承包商时,有许多重要的考虑因素,可以大致分为“实用性”和“心态”

实用性

一旦我跳槽成为IC,我就必须开始着手解决这种工作形式带来的无数实际问题。有很多方法可以做到这一点,所以我的经验绝不是唯一的方法——无论如何,我在这里分享它,以帮助其他人思考,如果他们做出同样的转变,他们需要考虑什么。我采取的第一步是建立自己的公司。虽然我没有为了做到这一点,我认为这样做有很多好处,包括资产保护(切断我的企业和我个人之间的直接联系)、税务灵活性和职业形象。你可以组建不同类型的公司;例如,a有限责任公司(LLC)、S或C公司或其他.1就我而言,我决定使用LegalZoom组建我的公司,因为他们有资源和专业知识来指导我完成这一过程,并确保我遵守政府的规章制度。 

整理我的财务状况
公司成立后,我把注意力转向了公司的财务问题,主要是会计和税务。我与一位商业顾问合作,建立了一个基本的Excel文件来记录我的业务收入和支出。我稍后会将此文件提供给我的会计师用于税务目的。我还与商业顾问合作,确定我自己的工资,确保我预扣了足够的钱来支付我所欠的商业税和个人税。为了方便自己,我决定使用工资公司为自己支付工资,这确保了我可以轻松地管理每月的工资,并让工资公司代我支付税款。我不想与国税局发生冲突。最后,我提醒我的私人会计师,我现在拥有一家公司,并聘请他为公司准备年度纳税申报表,同时确保我向国税局提交了所有其他必要的业务相关文书。与工资公司和会计相关的费用都是我公司的注销。 

成为我自己的IT专家
作为一名IC,您很快就会意识到自己是自己的IT人员。我再也无法跑去找其他人来修复我的打印机或找出Word无法正常打开的原因。所有IT疑难解答都落在我身上。这意味着我必须通过观看YouTube视频或阅读论坛来研究IT相关问题。虽然在某些情况下,学习曲线很高,但我很快就熟练地解决了基本到中级的问题(你会惊讶地发现,互联网上还有多少人与你有同样的技术问题)。我还负责购买和安装运行我的业务和为客户执行工作所需的所有软件。起初,这有点让人震惊,但我很快就屈服于这样一个现实,即这种购买是做生意的成本,会被视为注销。 

设置福利
成为IC意味着你不再有雇主为你提供福利。在医疗保险方面,我处于有利地位,能够加入我丈夫的雇主提供的计划。我意识到,对于许多人来说,这不是一个选择。然而,这不应阻止你考虑成为IC,因为我知道许多人通过联邦政府有医疗保险计划健康保险市场2(也称为“市场”或“交换”)根据《平价医疗法案》,俗称奥巴马医疗。制定退休计划是从员工转变为IC的另一个关键组成部分。在我之前工作的地方,我不仅是公司资助计划的一部分,而且每个月都将我工资的一部分存入我的退休账户,我的雇主也是如此。因此,我能够始终如一地为退休储蓄。成为IC意味着我不再是雇主提供的计划的一部分,这意味着我必须制定一个新的计划。我与现有的退休计划提供商合作,将我的账户转入简化员工养老金(SEP)IRA(可以找到自营职业退休计划类型的列表在这里). 完成后,我开始让我新成立的公司每月为该计划贡献一定数额的资金。 

作为IC,您不再有固定数量的带薪病假/事假和假期。你基本上设定了自己的时间表,也就是说,当你休个人日时——无论什么原因——你都没有什么要记录的,也没有要记录的记录。这对我来说是一个巨大的调整,因为我习惯于维护时间表。现在,作为一名IC,我处理病假的方式是简单地告诉客户我身体不适,并将尽快返回工作岗位。就我而言,我并没有因此而受到经济上的负面影响——我仍然能得到报酬。然而,我知道对于一些集成电路来说,这意味着他们在这些小时或几天内都没有报酬。度假也是如此,在某些情况下,IC可以与客户协商解决,他们仍然可以获得休假工资,而在其他情况下,他们不会获得休假时间的工资

思维转变

除了伴随我从员工过渡到IC的各种实践活动外,也许最重要的调整是我必须经历的心态转变。突然间,在我有了一个对我负责多年的老板之后,我成了自己的老板。从技术上讲,我没有向任何人报告,但这并不意味着我不负责任。我有一些客户需要我为他们提供服务,所以我当然要对他们负责。但我有没有再和主管进行绩效评估或例行检查?没有。当我在一天中抽出时间去看医生或带孩子去预约时,我必须告诉别人吗?没有。我每天都必须在规定的时间段内工作吗?没有。起初,我觉得很奇怪,没有记录下我的缺席情况,也没有告诉别人我一天中的每一分钟都在哪里。但渐渐地,我习惯了我新获得的自由,并深深地感激它,因为它给了我一个既有令人满意的职业又能抚养我的孩子并尽可能多地参与他们的活动的机会。 

作为一名IC还意味着你可以选择你想做的工作类型,你想和谁一起工作(以客户为中心),以及你想做多少工作。你不会执着于你害怕或觉得没有成就感的工作。我发现这是一种令人难以置信的解放,因为我在就业环境中所做的大部分工作对我来说都是无趣的,或者与我的技能不匹配。我也很欣赏IC的多样性。我现在可以混合和匹配我所做的工作,选择我喜欢的任务类型,并对其做出有意义的贡献。 

对我来说,一个不太令人兴奋的想法转变是,我意识到自己不再有人力资源部门来处理人事问题——我必须努力解决如何以完全不同的方式处理与其他承包商绩效相关的问题。此外,我很难知道我不能再指导别人做什么,因为从技术上讲,我不是任何人的经理或主管。我必须学习(并且仍在学习)如何指导我的其他承包商的工作,而不是告诉他们具体要做什么。最后,成为一名IC意味着我不再进入办公室,只在现场会议上与人见面。虽然我无法想象再也要在办公室工作了,但作为一名IC可能有点孤立,因为你有时会和那些在办公室里一起工作的客户一起工作,而你是唯一的远程团队成员。我发现,抽出时间与同事进行社交联系至关重要,可以通过视频会议,也可以亲自参加会议,如果我们住在一起,也可以在当地联系。当然,与以前作为一名员工相比,我更愿意建立这些关系。 

在将本文提交给之前科学编辑,我请一位朋友和同事审阅我所写的内容,他们也曾从员工过渡到承包商。也就是说,我想确保内容与她产生共鸣。她告诉我,坐在她桌子上的是一个过山车,上面写着“Leap and the net will be comes”。哇,对于我的职业过渡经历来说,这是一个再合适不过的总结了。网络不仅出现了,它还带来了无限的机会和新发现的观点,即独自外出并不像看上去那么可怕,事实上,这是令人兴奋和振奋的。 

免责声明:由于我不是律师、会计师或财务顾问,也不是自称的,因此本文中包含的信息不能替代财务或法律建议。如果你想成为一名独立承包商,请向了解你个人情况的专业人士寻求建议和信息。

参考和链接

  1. https://www.legalzoom.com/business/business-formation/compare.html?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_term=llc%20vs%20corporation&utm_content=492081434801&utm_ampaign=SMB%20%7C%20Overlap%20%7C%20Exact&utm_sampaignID=849130737&utm.adgroupID=41377569737&outm_partner=googlesearch&gad_source=1&gclid=CjjjwiYOxBhC5ARISAIvdH53VmtPpU7Csjyh J7AkTmgIiDILUURtI7DZsvUXNuQZCmcR号-n4L3VCYaAv5VEALw_wcB
  2. https://www.usa.gov/health-insurance-marketplace网站
  3. https://www.nerdwallet.com/article/investment/retirement-plans-self-employed#SEPIRA 

 

Erin C.Landis是Origin编辑部总经理

所表达的意见是作者的意见,并不一定反映科学编辑委员会或科学编辑.