COS的使命是提高研究的开放性、完整性和再现性。开放是指透明度和包容性。COS旨在使所有研究的内容和过程可见且可访问，以促进重用和自我纠正，从而加速发现。COS旨在为所有潜在贡献者和消费者增加研究的可访问性。
除非研究文化能够支持来自各种背景和环境的贡献者，以及基于兴趣、技能和可用资源的各种贡献，否则科学将无法发挥其潜力。未能实现科学中所有利益相关者的多样性和包容性，将减缓发现和转化知识以解决人类最紧迫问题的进展。论文部分阐述了多样性和包容性对加强研究文化的益处科学乌托邦III：众包科学。
此外，与许多其他推动研究和技术多样性、公平性和包容性的团体一样，COS认识到人才分布在所有背景和身份的人中，但机会不是。COS促进机会，特别是那些机会较少的人，作为一种机制来增加公平性，并利用所有可用人才来推进我们的使命。
根据我们的使命，在COS员工之间、COS的合作伙伴关系之间以及更广泛的研究社区中，促进多样性、公平性和包容性的一些具体行动包括：
- 我们在组织人员配置、政策和实践中优先考虑多样性和包容性。我们的团队由来自不同背景和身份的个人组成，我们努力招聘，以使我们的团队更加多元化，从而代表我们所服务的社区。员工多元化工作的例子包括广播招聘广告，以最大限度地提高知名度，直接联系为代表性不足的社区服务的团体进行招聘，直接请求员工、董事会成员和个人利益相关者提名个人或与代表性不足社区的人分享广告。COS还通过其董事会寻求其治理的多样性。董事会成员提名过程如下所述。我们的政策透明并支持各种生活环境，以最大限度地扩大COS的包容性和成功机会。我们定期更新这些政策，以满足新出现的最佳纳入实践，并基于从内部调查、年度和实时审查以及离职面谈中收集的反馈。
- 我们的组织实践加强我们的政策，创造一个重视每个团队成员并提供反馈机会的环境，以改进我们的政策和实践之间的一致性。举例来说，包括：安排与正常工作时间重叠的团队社交活动，包括那些有工作外义务的人，虚拟化所有关键员工仪式，包括个人在家或远程工作，现场无性别卫生间，关注来自不同背景的节日和文化传统，不强调办公室和工作场所的地位和等级，组织中每个人都能获得领导权，开放的反馈渠道，以及工作人员灵活管理工作安排和任命以及其他生活责任。
- COS维护OSF公司作为一项免费服务，最大限度地为研究生产者和消费者提供任何手段和经验的获取和机会。我们的目标是实现WCAG AA的可访问性并支持语言翻译。到目前为止，美国、德国、澳大利亚和加拿大的OSF存储选项使尽可能多的用户能够按照当地法规使用服务。
- COS构建并维护开源产品，以最大限度地提高支持我们产品和服务的代码的透明度、完整性和可访问性。
- COS组织并实施了包含全球单个研究人员和团队的包容性合作项目，特别强调降低有时间、技能或兴趣但缺乏资源独自开展完整研究项目的研究人员的进入壁垒。例如，开放科学合作（2015）包括来自世界各地的270位合著者，而“许多实验室”系列论文有大量不同的作者列表（例如。，Klein等人，2018年). 最近，COSDARPA评分该项目涉及数百名研究人员。COS致力于使自己的研究内容和成果尽可能公开，以促进任何地方的任何人的重用。
- 加速科学发展和利用所有现有人才和兴趣的一个重要机会是，在发展中国家服务不足的社区增加全球研究人员的机会。COS在服务不足的地区培养和支持实践社区，以提高这些研究社区的能力。例如，OSF提供社区预印本服务，主要服务于发展中国家的研究人员。
研究社区的不同之处在于人们对研究的开放性、完整性和再现性的意识、信仰、知识和行为的不同。我们的目标是通过我们的产品、服务和信息与研究人员见面。实际上，这意味着避免自以为是和对他人是否符合理想主义开放标准的判断，这可能会疏远人们，特别是边缘化社区的人们，使他们无法参与提高研究透明度和严谨性的运动。采用开放式奖学金并不是全部或全部，也不清楚这些原则如何在实践中最好地应用于所有研究情况。通过渐进、前瞻、循证的方法，我们的目标是让所有研究人员加入到共同的目标中，使科学尽可能有效地产生知识、解决方案和治疗。由于每个人都提供了声音、观点和证据来证明什么有效，什么无效，我们更有可能实现我们的使命。
