没有“一刀切”的方法来实施新冠肺炎疫苗接种计划

招聘一支合适且灵活的疫苗接种工作人员

会议还强调了充足的劳动力能力对管理19型冠状病毒疫苗的重要性。Liz Avital博士说，在伦敦疫苗接种点建立正确的劳动力组合和多样化至关重要。她分享说，在他们以全科医生为主导的计划开始时，大多数疫苗接种者是护士和全科医生。然而，随着一般做法变得更加繁忙，这种模式不再可持续。

解决方案是使用更多样化的训练有素的疫苗接种员。其中包括退休医生和护士，以及牙医、药剂师和医科学生。此外，还招募并培训了非医务人员成为疫苗接种者。志愿者引导客户前往疫苗接种点和安保人员对该中心的运营也至关重要。在印度，近100万名公共和私人机构的疫苗接种员接受了培训，其中包括医生、护士和助产士。国家也有能力动员社区一级的干部。

在全球大多数情况下，战胜这一流行病需要足够的人力资源，可能还需要大量的医疗和非医疗专业人员及志愿者。同时，有必要采用灵活和可持续的方法，以确保根据现场、服务客户数量和劳动力能力适当的人员组合和水平。

利用强大的数据基础架构和IT系统

强大的数据基础设施和IT系统不仅对疫苗分发（例如分配、订购、分发、管理和跟踪）至关重要，而且对疫苗管理（例如安排预约和提醒、文档和报告不良反应）也至关重要。英国的疫苗预约系统与全科医生记录相关联，一旦有人接种疫苗，系统就会自动更新。

Paul博士指出，印度强大的数字疫苗管理系统CoWIN构成了该国疫苗管理的支柱，重要的是，它允许人们在自己选择的地点进行预约。各国应确保准备好数据和信息技术能力，因为任何差距都可能阻碍快速分发和管理疫苗的努力。

超越传统伙伴关系

大流行的复杂性再加上大规模疫苗接种运动的推出，需要跨多个部门和专业领域采取高度协调的行动。在英国和印度的背景下，建立新的、有时是非传统的伙伴关系是应对当前挑战不可或缺的组成部分。在印度，私营和公共部门合作，通过一个由50000个设施组成的网络，为尽可能多的人接种疫苗，其中39000个设施目前正在运行。

保罗博士进一步表示，印度的做法是全政府、全社会的回应，在各级建立伙伴关系。在伦敦的疫苗接种点，医疗专业人员与志愿者一起工作，安全高效地运行该接种点。在疫苗接种现场外，医生和护士与宗教和社区领导人合作，以消除疫苗犹豫不决的现象，提高疫苗的信心。

目前为整个国家接种疫苗的努力是前所未有的，世界正在不断学习。英国和印度的经验表明，只有通过广泛的努力和行动者，疫苗才能惠及所有需要的人。这两个国家还展示了疫苗交付工作的操作考虑必须如何反映当地现实。

处于疫苗推广早期阶段的国家，甚至那些正在制定解决方案以应对中期实施中的现有挑战的国家，都有机会相互学习——支持应对历史上最大规模的全球疫苗接种工作所需的系统、能力和基础设施。