演讲者：会议发言人包括爱达荷州国家实验室国际参与主任玛莎·麦克丹尼尔（Marsha McDaniel）；Cheryl O'Brien，Vision for Inclusive Engineering Workforce，Inc.的负责人和创始人。；俄勒冈州州立大学核工程教授托德·帕尔默；和Kristin Zaitz，Mothers for Nuclear的联合创始人。INL的Ira Strong主持了会议。
在网络研讨会之前，ANS成员被邀请参加一项护理者调查，其中包括关于他们自身情况的问题。可以查看调查的亮点在这里.
医务人员面临的挑战：O'Brien说：“当人们有了第一个孩子，43%（STEM领域的女性）不会全职养育；20%的新父亲也会兼职或另谋职业。”她补充道：“如果你做兼职，即使它可能适合你一段时间的需要，你也会陷入死亡螺旋，在那里你得不到丰盛的任务，那些会出差的任务；你不能进入委员会……这是一种感觉。”
作为三个孩子的母亲，麦克丹尼尔谈到了如何应对照顾孩子和老人的挑战。“这个行业有数千人正在应对类似的挑战。只是创造一个我们可以聊天的空间，这一点很有帮助。”
促进包容性：麦克丹尼尔（McDaniel）在INL推出了一项紧急日托计划，因为她发现在无法照顾孩子的情况下很难请假。“现在我们有了这个紧急后备日托计划，从六周大到学龄儿童，所有年龄段的人都可以使用。我大约一个月前才使用这个计划。”斯特朗插话说，她也使用过这个计划。
扎伊茨提到了事情的另一面：“（在护理人员周围）有很多事情核能做得不好。但我非常希望，核工业中普遍存在的质疑态度和持续改进的坚韧性，将推动我们成为这一领域的领军者。”
扎伊茨在暗黑破坏神峡谷核电站工作了20多年，于2016年与同事兼朋友希瑟·霍夫一起创办了“核母亲”。她谈到了当她意识到自己的工作对新父母几乎没有什么支持的时候，以及她是如何处理事情的。
扎伊茨说：“我是（在她的同事们的记忆中）第一个在工作中生下孩子的工程师……他们非常支持我，但就是不知道如何支持我，因为这不是一件平常的事。”。“工厂里还有另外两名女性生过孩子，当我问她们的经历时，这有点恐怖。”扎伊茨与其他女性、人力资源和当地母乳喂养联盟合作，“我们制定了一个很好的计划。”这项政策对整个公司来说仍然有效。
扎伊茨补充道：“我们最终赢得了加利福尼亚州颁发的关于我们的政策和母乳喂养母亲的住宿的奖项。”。
克服偏见：小组成员讨论了护理人员必须克服工作场所内隐性或显性偏见的方法，以及组织可以确保偏见不会影响员工的方法。发言者指出的一个主要偏见是假设护理人员在工作中表现不佳。
扎伊茨说：“虽然我们中的许多人在某些时候需要住宿，但这并不意味着我们不从事我们的工作，也不意味着核能不适合我们。”。“这意味着我们都必须有一点灵活性，以保持优秀人才的储备，并确保我们不会因为对优秀人才可能做出的贡献的假设而忽视他们。”
帕尔默补充道， “关键是，你必须让这些房间里的人意识到并寻找这些偏见，并在他们出现时把他们喊出来……我们追求的是一个支持所有员工的包容性社区，我们在招聘、晋升和晋升方面都这样做……正是这些事情真的很难改变，因为你被烤焦了，你看不到他们。你真的需要坚定的支持者。"
