外卖
- 新冠肺炎对创新经济产生了催化作用，因为公司内部的结构性弱点被揭示并加速了，而创新公司则通过利用机遇应对挑战。
- 创业教育已经成为科学模式的变体，在这种模式下，认知模式、发展和测试假设在企业家中创造了弹性，并允许体验式学习。
- 政府的创新政策需要采取长期方法来创造一致性，以便减少与创新投资相关的风险。
行动
政府可以从商业领袖的经验和观点中受益，他们了解一些阻碍进一步创新速度和规模的摩擦。倾听我们年轻人的声音，了解他们对社会未来的期望以及他们希望如何实现这一目标，对加拿大人来说也是有帮助的。我们的年轻人具有巨大的创业潜力。
您将如何描述加拿大的创新生态系统？它的主要挑战和机遇是什么？
加拿大的创新体系具有上行潜力。这里有一个很大的研究基地，尤其是在大学里。他们资金充足，拥有世界级的研究人员。然而，有一种趋势是，创新从实验室出来的速度很慢，而且很早就在国外获得许可。这是近年来许多人一直在关注的问题，也是我参与的问题
在创新中，挑战和机遇是同一枚硬币的两面。如果我们不接受挑战，我们就没有机会。部分挑战在于，加拿大是一个相对较小的经济体，与一个大邻国相邻。在最近的历史上，随着技术的商业化，出现了技术的全球化，因此一个拥有3700万人口的国家并不是支撑全球业务的理想场所。机会是建立强大、稳健的加拿大企业，为国内市场以外的更大市场提供服务。
“在最近的历史上，随着技术的商业化，出现了技术的全球化，因此一个拥有3700万人口的国家并不是支撑全球业务的理想场所。”
在新型冠状病毒疫情的背景下，包括加拿大在内的许多国家的人们对全球供应链及其中断带来的不良影响有了真正的敏感性。特别是在某些关键行业领域，如医疗保健，我们将看到建设更多的本地能力。短期内，我们正在目睹政府资金的释放，以尝试激活或加快药物发现、治疗和跟踪等关键领域——所有这些都与健康密切相关。
“在新冠肺炎疫情的背景下，包括加拿大在内的许多国家的人们对全球供应链及其中断带来的不良影响有了真正的敏感性。”
在新冠肺炎爆发之前，加拿大的国际投资有助于创造一个临界规模，并扩大创新生态系统。它还带来了更多的人才和人才流动性。当然，缺点是，知识产权在哪里，大部分利润最终流向哪里？现在，很难评估外国投资将如何发挥作用。在游戏中有许多不同的动态因素，尤其是旅行的便利性和保护主义，这将影响潜在的外国投资。
如何进行轮班由新冠肺炎危机影响了创新经济？
这里有几件事。显然存在短期需求。根据行业的不同，我们看到一些行业的需求接近于零。但如果你拿着这样的东西缩放在几周内，每天的用户数量从1000万增加到了1亿多。这是一项非常具体的业务，但我们看到的是，哪里有挑战，哪里就有机会。
在短期的重组经济中，可以支持哪些商业机会？那些表现不佳的公司并没有因为疫情而受苦——疫情实际上揭示了结构上的弱点，并加速了它的发展。但有一些科技公司目前表现很好，并在说不同的说法，“我们在两个月内经历了两年的数字化转型。”
“疫情正在对已经发生的事情产生催化作用，它在揭示弱点的同时创造了机会。”
另一方面，还有一些脆弱的行业，例如商业房地产和购物中心，在两个月内已经中断了两年。大流行正在对已经发生的事情产生催化作用，它在揭示弱点的同时创造了机会。
然而，创新、适应和创业思想家不需要涉及技术。然而，它确实需要改变和认识到消费者行为的变化。一个简单的例子是，蒙特利尔的一家零售商可能会决定他们不需要那么多的物理空间，因此他们开始为现有客户经营一家更为定制的弹出式商店。它可能不是高科技，但它正在利用这个机会进行个性化的网络通信。人们谈论科技的方式就像他们在20世纪70年代谈论传真机一样。这曾经被视为技术，但它只是一种必要的设备，不足以取得成功。
你认为政府在新冠肺炎期间支持企业家和创新者方面做得够吗？
政府对新型冠状病毒肺炎的政策可能会成为一个有争议的领域，因为这取决于政府将向某些地区的经济注入多少资金，以及这将如何帮助或扭曲市场。另一方面，政府的部分作用是减少摩擦。
我认为，无论是个人还是公司，人们的行为都会影响他们短期和长期的回报。政府政策需要保持长期性，以便为人们创造一致性，并限制对技术创新风险的感知。
“政府政策需要保持长期性，以便为人们创造一致性，并限制对技术创新风险的感知。”
例如，如果我们以加拿大的制药行业和生命科学行业为例，大学和相关行业有着巨大的优势，但我们需要投资者的信心来投资创新者，以便他们能够建立几十年的公司。为了实现这一点，需要对政府政策将如何演变抱有信心，我们可能会看到新冠肺炎催化了这些讨论。目前，加拿大有许多新兴的药物治疗公司，如果它们在这里扎根和保留下来，可能会成为世界公司。
创业是天生的吗？如果没有，今天如何教授创业精神？
这是我们经常听到的问题。如果你回到不到10年前，你会发现很多人都同意创业是天生的——你不是天生的，就是天生的，你不能教它。但过去十年来我们所看到的，以史蒂夫·布兰克的工作为特征，埃里克·里斯（Eric Ries）和精益创业运动（lean startup movement）——新的商业画布模型奏效了。人们重新认识到，我们可以系统地解构和建立新的企业。
创业教育有效地成为科学模式的变种；假设、测试、收集结果、反映和发展第二个假设。这家精益创业公司现在已被大学商学院和高中接受并授课。因此，可以教授创业教育，然而，一些人本能地认为他们可以比其他人更好地驾驭。
“创业教育有效地成为了科学模型的变体；假设、测试、收集结果、反映和发展第二个假设。”
当我教学生创业时，我画了三个圆圈。其中一个是英雄创始人，一个是规模初创公司，最后一个是企业创新。我教的是这三个圆圈的交点。它涉及处理模糊性、测试假设、处理不完整数据、多任务处理和组建团队。通过学习共享煎锅，人们可以在职业生涯中扮演不同的角色，如初创企业、规模化企业和/或大型组织中的创新者和创业思想家。
我在与即将进入UBC Sauder商学院的潜在学生交谈时发现，我们的许多年轻、聪明和雄心勃勃的学生都会自我标榜，因为他们陷入了一个陈规定型的神话，即如果你不是史蒂夫·乔布斯，你就不会成功。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）很聪明，但他生来就是这样的，无论你是否喜欢他，你都不能成为他。他们没有看到的是，他是一个局外人，从他的所作所为中你可以学到很多东西，那就是系统化和模式识别。
“我曾对我的商科学生说过这样一句话：你必须对不舒服感到舒服。他们必须学会变得更有弹性。”
我曾对我的商科学生说过这样一句话：你必须对不舒服感到舒服。他们必须学会变得更有弹性。其中一个挑战是，这些学生越来越习惯于获得正确的答案和作业的高分，因此他们有一个非常有序的世界，而商业世界是一个不断变化的世界。学生需要适应这种变化。通过处理歧义、发展和测试假设，学生将获得体验式学习。
另一件事我会提出，即使这段引言是由于IDEO公司加州设计公司表示：“失败快，成功快。”整个意图是我们的学生认为他们必须第一次成功，但我解释说，当你第一次教孩子骑自行车时，你给他们安全网，这样他们可以练习和失败，失败和学习。这就是我试图灌输给我的学生的。我认为，加拿大人倾听我们年轻人的心声，了解他们未来想做什么，以及为什么要这样做，真的很重要，因为他们有很大的能力，我们需要帮助他们实现这一目标
“我认为，加拿大人倾听我们年轻人的意见，了解他们未来想做什么，以及为什么要这样做，这真的很重要，因为他们有很大的能力，我们需要尽力实现这一点。”
工业和学术界之间的合作对创新经济有多重要？
在CDL和UBC，研究机构和企业界之间有大量合作。那些试图创新并深思熟虑的公司意识到，他们不可能通过内部做每件事来创新。他们希望与研究型大学和创造性破坏实验室等项目建立桥梁，帮助实验室外的初创企业商业化。UBC和CDL成为我们帮助消除风险的行业合作伙伴和技术初创公司的连接点。据最新统计，与UBC的研究实验室建立了600个正式的企业合作伙伴关系，感兴趣的企业方以及量子计算或农业科学等共同感兴趣的特定领域自然会加入进来。有很多合作，但这通常不在公众眼中。
