舞台上的核风险管理：英国放射性废物管理委员会的决策分析视角

亚历克·莫顿和马拉艾若迪和劳伦斯·菲利普斯(2009)核风险管理阶段：英国放射性废物管理委员会的决策分析视角。 风险分析, 29 (5).764–779.国际标准刊号1539-6924(https://doi.org/10.1111/j.1539-6924.2008.01192.x)

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摘要

2003年，英国政府成立了一个基础广泛的放射性废物管理委员会（CoRWM），审查英国的放射性废物政策，以期启动停滞不前的政策进程。该委员会的任务是提出一系列建议，以保护公众和环境，并能够激发公众的信心。在广泛征求公众和利益相关者的意见，并听取科学家和其他专家的建议后，CoRWM提出了一系列备受欢迎的建议。根据我们在CoRWM对不同管理方案的多标准决策分析、CoRWM文件研究以及委员会成员访谈方面的工作经验，我们描述了指导CoRWM.的显性和隐性原则。我们还介绍了CoRWM得出结论的过程，包括四个阶段：框架、入围、期权评估和整合；以及四项交叉活动：公众和利益相关者参与（PSE）、科学和工程投入、伦理和社会科学投入以及学习海外实践。最后，我们概述了自CoRWM报告发布以来英国放射性废物管理过程中的一些关键发展，并为未来委员会的风险和决策分析师（如CoRWM，负责向政府推荐技术复杂和风险技术的管理，并征求公众和利益相关者的广泛咨询意见。

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