淮河能源控股集团内部审计中心重视研究型审计，把研究贯穿审计全过程，从三个环节推进研究型审计走深走实。
一、审前调查环节。审计计划阶段，根据审计项目科学匹配主审，主审把项目当做课题研究，积极主动学习被审计单位业务板块的相关基础理论，学习国家政策、行业法律法规标准，对照行业先进企业的经济指标、工作亮点，研究被审计对象存在的问题和差距。查找企业以前年度内部审计工作资料，了解被审单位历史发展情况。确保编制的审计方案客观可行，有的放矢。
二、审计实施环节。审计现场阶段，组长、主审紧密结合方案审查内容，根据组员所学专业和擅长领域优化统筹划分审计小组，各审计小组成员对照方案分工展开研究。首先研究审计对象的内控体系、生产经营环境、基础账表建立健全情况。其次分口请业务经办人员讲解业务操作、生产工艺、产供销链条等流程。再次深入生产一线等实地查看掌握真实环境，做到资料和现场相结合，理论和实践相结合，为审计发现和反映问题提供客观翔实依据。
三、审计报告环节。撰写审计报告阶段，审计组成员认真研究审计工作底稿，分析总结存在问题向主审汇报，主审汇聚消化吸收组员审计成果，精心打磨审计报告展现审计成果。历经审计组会议、全体人员会议、被审单位交换意见会议等过程，讨论研究最终形成一篇基本情况简明扼要、审计问题定性恰当准确、审计证据相关充分、审计建议科学合理的审计报告。审计报告定稿后，审计组必须总结一个亮点，分析一个不足，进行通报，以供全体审计人员学习研究，为进一步开展审计研究奠定坚实基础。
