本课程是为工科学生设计的，他们希望对项目管理和团队工作有深刻见解，例如。
产品开发、制造和运营管理。由于产品开发和创新团队通常合作
对于创新项目，知识在团队成员之间以及与外部合作伙伴之间共享和使用。对于这些项目工程，
知识共享至关重要，因此知识管理和知识共享对项目工作的成功至关重要。
在制造和运营管理中，零件、组件、子组件和服务的制造通常都是外包的
或外包给一些次级供应商公司。
关键问题不仅在于技术和工程细节，尤其是在确定正确的知识、
分享知识（面对面、通过社交媒体、电子邮件或通过ICT传播数据）、激励方式
员工参与，以及接收和利用特定问题知识方面的问题。本课程使用文献
以及一组案例来说明和培训学生在知识管理方面的问题和挑战。
考试=个人缴交，7分制
在2019年的春季课程中，有80多名不同工程背景的学生报名参加了该课程。