WordPress 6.6计划建议书和志愿者招募

  • 请在4月7日之前在评论中留下您对时间表和发布阵容大小的反馈。
  • 如果你有兴趣以领导或团队的身份参与WordPress 6.6的发布团队,请对下面的评论感兴趣,说明参与的角色和类型(领导/团队)。

WordPress 6.5即将就绪,是时候开始规划WordPress6.6了,这样发布主管就可以从发布周期的开始参与进来。

2024年第二次发布的时间表考虑了WordCamp公司WordCamp公司 WordCamps是一种非正式的、本地组织的会议,涵盖与WordPress相关的所有内容。他们是WordPress社区聚集在一起的地方之一,在这里,他们可以互相传授一年来学到的知识,并分享快乐。了解更多信息.欧洲6月,美国WordCamp 9月中旬,北半球夏季可用的贡献者数量较低。避免出现重大里程碑(Beta1、RC1)冲突冲突 当修补程序更改在创建修补程序后修改的代码时,会发生冲突。考虑这些补丁不新鲜的,并将需要刷新或冲突需要断然的.对于旗舰活动,本提案建议使用WordPress 6.6贝塔贝塔 一种预先发布的软件,分发给一大群用户在真实条件下进行试用。Beta版已经在内部进行了alpha测试,在外观、感觉和功能上与最终产品相当接近;然而,设计更改经常作为过程的一部分发生。WCEU 2024之前为1,相反,WordPress 6.7的发布周期会更短。

根据以下提议的时间表和古腾堡古腾堡 古腾堡项目是WordPress的新编辑器界面。编辑器改进了创建新内容的过程和体验,使编写丰富内容变得更加简单。它使用“块”来增加丰富性,而不是短代码、自定义HTML等。https://wordpress.org/gutenberg网站/发布节奏,WordPress 6.6将包括高达18.5的古腾堡版本,总共8个古腾堡发布。

拟定WordPress 6.6时间表

里程碑日期
阿尔法(大旅行箱大旅行箱 Subversion中的一个目录,包含为下一个主要发布周期做准备的最新开发代码。如果您正在运行“trunk”,那么您使用的是最新版本。为6.6版本打开)2024年3月5日
测试版12024年6月4日
测试版22024年6月11日
测试版32024年6月18日
发布候选发布候选 作为版本发布周期的最后阶段之一,该版本向公众发出了最终发布的信号。另请参见α(β).12024年6月25日
发布候选22024年7月2日
候选版本32024年7月9日
排练2024年7月15日
WordPress 6.6通用版本2024年7月16日

请在4月7日之前在评论中留下您对时间表的反馈。

发布领导号召志愿者

事实证明,每个角色有一个以上的领导者有助于分担责任,尤其是在发生意外事件时,并通过将经验丰富的领导者与新手配对来培养领导力。然而,最近的反馈也指向了相反的方向,球队在角色双重性与不同角色数量增加相结合时,声音过多。这些规模较大的队伍也产生了一种旁观者效应,有时会产生一种错误的感觉,认为一定有其他人在工作,导致方向不明。

由于这个发布周期比上一个更短,我建议再次缩减发布团队的规模,试图找到一个中间点。在这一点上,减少角色的双重性风险较小,因为在发生意外情况时释放导线发布负责人 最终负责发布的社区成员。在可用性方面,许多有经验的贡献者都已做好准备,在必要时伸出援手。

此次队伍缩减还包括尝试统一核心核心 核心是运行WordPress所需的一组软件。核心开发团队构建WordPress。和编辑器急诊分诊台分诊 评估和排序错误报告的行为,以确定优先级、严重性和其他因素。角色这样,Triage Leads就可以更全面地了解技术方面的问题,并可以充当核心技术Leads和编辑技术Leads之间的纽带。

有了这个较小的释放小组,发布负责人应具有成熟的经验以及在发布周期中的良好可用性。仍欢迎经验不足的人和新来者加入作为队列加入.

一些人已经自愿加入之前招募志愿者; 一些角色已经被填补,而一些人的可用性已经改变,仍然有一些空缺。这个待定下表中的s表示需要填补的空缺数量。

  • 发布负责人:马特·穆伦维格
  • 发布协调员:
  • 核心技术负责人:待定,待定
  • 编辑技术主管:埃拉·范·杜普,待定
  • 分类线索:费比安·卡吉达蒙·库克*
  • 文档主管:待定,待定
  • 营销与传播主管:待定
  • 测试负责人:待定
  • 设计负责人:待定
  • 绩效主管:待定
  • 默认主题线索:待定

*两个分类主管都自愿担任核心或编辑分类角色。

所有发布决策最终都将由该发布团队在收集社区意见的同时进行制定和沟通。

提醒一下,如果你有兴趣参加WordPress 6.6释放小组作为领导或团队,请对下面的评论表示兴趣,具体说明期望的角色和参与程度(领导/团队)。


感谢@杰夫保罗@德斯罗什供同行评审和反馈

#6-6 #规划