我有很高兴为分布式播客采访杰克·多尔西，这段对话最终比前几集更深入、更长。
在准备面试的过程中，我不断遇到一些人批评Jack同时担任两家公司的首席执行官，推特和方形每个公司都有5000多名员工。
我认为人们怀念的是，在这样的规模上，经营一家公司与经营一家大公司的部门没什么不同。没有人问杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）是如何同时担任零售公司和云计算公司（AWS）的首席执行官的，也没有人问蒂姆·库克（Tim Cook）是如何担任硬件企业和服务企业的首席执行长的，当然，通过这两个例子，公司涵盖的范围要广得多。此外，股东还可以选择是否一起投资Square和Twitter，这也是一个额外的好处。
综上所述，我认为在两家最具影响力的科技公司中拥有一个首席执行官级别的席位确实可以加速学习，因为每个公司都会自然地进行组织实验，然后可以将最佳实践分享给其他公司。杰克不知道每家公司的同行高管有多少次见面分享经验，但这似乎是一个明显的胜利。
本博客的读者将特别欣赏我们对开源和加密货币的讨论，以及他对作为首席执行官应负责的三件事的看法。听听，让我知道你的想法.
