国际运营与生产管理杂志
ISSN公司:0144-3577
文章发表日期：1987年4月1日
当今制造环境的许多新压力正在将制造经理的注意力转向开发灵活制造功能的优点。然而，灵活性对不同的管理者有不同的含义，对于柔性制造有几种完全合理的替代途径。十家公司的管理者如何看待制造灵活性对公司整体绩效的贡献；他们认为哪些类型的灵活性很重要；以及他们期望的灵活性程度。对这十家公司的调查结果以十个实证“观察”的形式总结。根据这些“观察结果”，提出了处方清单，并制定了一个层次结构框架，可将“观察结果“提出的各种问题纳入其中。
松驰，N。（1987），“制造系统的灵活性”，国际运营与生产管理杂志第7卷第4期，第35-45页。https://doi.org/10.108/eb054798
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