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通过沟通进行时间协调:在虚拟创业组织中使用流派

Hyun‐Gyung先生 伊姆河 (美国马萨诸塞州剑桥市麻省理工学院科学、技术与社会)
乔安妮 耶茨 (美国马萨诸塞州剑桥市麻省理工学院斯隆管理学院)
万达 奥利科夫斯基 (美国马萨诸塞州剑桥市麻省理工学院斯隆管理学院)

信息技术与人员

国际标准编号:0959-3845

文章发表日期:2005年6月1日

2596

摘要

目的

解释体裁如何在虚拟团队中构建时间协调。

设计/方法/方法

对小型分布式软件开发初创公司第一年的电子邮件存档进行了编码和分析,并对这些主要数据进行了补充,包括对关键参与者的访谈以及对每周电话会议记录的检查。

调查结果

本文发现,小型初创组织的成员通过日常沟通实践暂时协调其分散的活动,从而实现软件系统的分布式开发和强大虚拟团队的创建。特别是,LC成员使用了三种特定类型(状态报告、错误/错误通知和更新通知)和一种类型系统(电话会议管理)来协调他们的分布式软件开发。

研究局限性/影响

该研究证实了先前虚拟团队研究的各种建议,即构建沟通和工作流程是分散活动时间协调的重要机制。特别是,试图表明体裁和体裁系统的概念对于理解和分析这种结构是如何随着时间的推移实际发生的特别有用。

创意/价值

本文的研究重点从一组给定的时间协调机制如何影响团队绩效转移到协调机制如何产生、稳定和随着时间的推移而调整。它还展示了流派的概念如何被用来阐明在地理分布的团队中实现时间协调的实践。

关键词

引用

我是H。,J.耶茨。Ollikowski,W。(2005),“通过沟通进行时间协调:在虚拟启动组织中使用流派”,信息技术与人员第18卷第2期,第89-119页。https://doi.org/10.1108/09593840510601496

出版商

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翡翠集团出版有限公司

版权©2005,翡翠集团出版有限公司

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