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钢铁生产与配送综合规划的线性规划模型

明远陈（加拿大萨斯喀彻温省里贾纳里贾纳大学和）

魏敏王（加拿大萨斯喀彻温省萨斯卡通联邦合作组织）

国际运营与生产管理杂志

国际标准编号:0144-3577

文章发表日期：1997年6月1日

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5583

摘要

根据加拿大一家大型钢铁制造公司的实践，开发了一个用于集成生产计划的线性规划模型。将公司的整个规划活动视为一个综合过程，涉及许多密切相关的子职能，如原材料采购、半成品采购和生产、产能分配以及成品生产和分销。数学规划模型考虑了生产成本、产品生产率、客户需求、销售价格和设施容量，以进行最佳生产规划。基于实际系统结构和实际规划数据，给出了一个数值例子来说明该模型。计算结果和分析表明，该集成方法是一种可行的、实用的钢铁生产计划方法。

关键词

引用

陈，M。和Wang，W。（1997），“综合钢铁生产和分销规划的线性规划模型”，国际运营与生产管理杂志第17卷第6期，第592-610页。https://doi.org/10.108/01443579710167276

出版商

:

MCB UP有限公司

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