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绩效工资是否提高了集体主义员工的分配公平感?

恩米 (韩国首尔延世大学延世商学院)
朴喜秀 哈恩 (韩国安顺市中昂大学)

人员审查

国际标准编号:0048-3486

文章发表日期:2006年7月1日

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摘要

目的

以韩国员工为例,研究绩效工资对分配公平的影响以及承诺绩效评估的调节作用。

设计/方法/方法

数据收集自28家公司和656名员工。采用中度回归分析。

调查结果

研究结果表明,只有在有承诺绩效评估实践的情况下,按绩效支付才能增强员工对分配公平的感知。其他分析表明,公司的承诺绩效评估实践以U型方式影响员工对此类实践的看法。

研究局限性/影响

由于数据是从28家公司收集的,因此在推广到韩国公司之前,可能需要修改结果。

实际影响

值得注意的是,只有在伴随着承诺绩效评估的情况下,按绩效付费才能增强员工对分配公平的认知。当韩国公司的经理想要利用绩效工资时,他们应该考虑实施承诺评估实践。

创意/价值

本文指出了韩国公司薪酬体系的根本变化,并为管理者开始实行绩效薪酬体系提供了实际启示。

关键词

引用

Chang,E。J.哈恩。(2006),“绩效工资是否提高了集体主义员工的分配公平感?”,人员审查第35卷第4期,第397-412页。https://doi.org/10.108/00483480610670571

出版商

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翡翠集团出版有限公司

版权©2006,翡翠集团出版有限公司

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