在这个新的工作时代，领导者有机会为团队配备清晰、一致和专注的能力。今天，我们很自豪地揭幕一套新的增强功能旨在帮助你做到这一点。
根据2022年工作解剖索引，员工将58%的时间用于关于工作的工作42%同时患有倦怠和冒名顶替综合征。但伟大的领导者认识到，员工是一个组织最宝贵的资产，他们的福祉直接影响到业务的方方面面。
从围绕目标制定明确的路线到与员工建立持久的联系，我们提升了我们的服务水平，使您能够保持团队的参与，并取得高影响力的成果。
将个人任务与全局联系起来
我们最近的研究发现近三分之一的员工看不到自己的努力对公司目标的贡献。结果如何？员工努力排定优先顺序，对任务失去兴趣。
当员工清楚地了解自己的技能为员工带来的价值时，他们就能够更好地做好自己的工作。 Asana目标使您能够在一个共享空间中将组织的任务与日常工作联系起来。而且有我的目标，团队成员可以看到他们的项目如何升级为更大的计划。
伟大的领导者认识到，当员工的努力直接有助于实现公司目标时，他们最投入。”
—ANNE RAIMONDI，ASANA首席运营官
自动进度汇总允许您跟踪团队目标的进展，并确定实时简化的微观管理和耗时会议中的障碍。此外，随着今年夏天推出的“评论式目标”，您很快就可以选择与整个组织共享您的目标，同时防止任何意外的编辑。
实现目标应该是一次有益的经历。要表彰和庆祝您的同事，请激活欣赏每次达到里程碑时，目标中的功能。有了这种积极的强化，你可以给团队带来所需的鼓舞，让他们感到自己受到了重视，并遏制冒名顶替综合症。
激活焦点模式
当团队保持注意力和流动性时，他们可以完成任何事情。然而，当我们不断受到警报的干扰时，很难保持在这一区域内。 我们的研究研究发现，超过一半的员工觉得他们必须立即回复通知，超过三分之一的员工感到被无休止的ping淹没。谢天谢地，有一些方法可以限制这些分心，减少时间，并将更多的注意力放在最重要的事情上。
领导者需要专注于减少团队的分心，这样每个人都可以优先考虑最重要的工作，并摆脱影响不大的工作。”
—SONJA GITTENS OTTLEY，ASANA多元化、包容性和归属主管
通过激活请勿打扰 在您的个人资料中，您为您的团队树立了一个榜样，以设置边界并完全控制何时发送通知。想更进一步吗？我们即将推出的桌面功能将提供为特定任务预留时间和暂停通知的功能，因此您可以将工作时间安排在最重要的事情上，而不会中断工作。
此外，我们还将推出一项新的移动功能，通过设定本周的重点，让团队能够以更大的意愿开始本周的工作。而且有连接的工作链接，员工可以直接从活动提要中获得启动工作所需的所有详细信息。
通过集成减少干扰
你知道吗，一般来说，工人在每天9个应用? 这种对太多应用程序的严重依赖导致了分心税-导致错过最后期限和工作时间延长。
为了消除工具疲劳并提高效率，您可以在Asana中添加日常应用程序，如Zoom、Salesforce、Clockwise等。我们还将这些集成带到我的任务，这样您可以将团队的生产力提升到一个新的水平。例如，使用松弛集成，很容易将Slack消息转换为出现在用户的My tasks中的可操作任务，因此不会有任何问题。
当IT主管在业务中建立牢固的关系时，他们处于独特的鸟瞰位置，以连接各个点并跨部门聚合技术需求。”
—ASANA全球IT主管JOHAN DOWDY
此外，我们还扩展了Asana合作伙伴通过添加生态系统FigJam公司并升级我们的谷歌聊天体验。此外，我们还将发布增强功能扎皮尔以及谷歌硬盘在接下来的几个月里。
倾听并寻求反馈
最优秀的领导者创造了一个安全的空间，让员工能够听到他们的声音。在阿萨纳，我们了解到，一对一会议对于管理者和员工培养一致性、建立融洽关系和促进公开沟通非常重要。随着我们的重新设计1:1项目模板，你可以计划你的会议，把目标放在首位，并进行切实可行的对话。
带着好奇心进行对话，提出影响团队思维的问题，倾听团队的想法，这很重要。通过这样做，您的团队将更有能力提出创新解决方案。”
—PAIGE COSTELLO，ASANA核心产品负责人
形式是一种在更大范围内收集、组织和跟踪员工反馈的强大方法。很快，你就可以了嵌入表单直接进入您的内部站点，为员工创建更精简的体验，以提供可以塑造和改进组织流程和文化的输入。
立即采取行动
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