摘要
许多IT项目因缺乏集体能力而失败；然而，IT项目计划和组合中的集体能力开发受到的关注有限。显然，参与项目计划和投资组合的参与者是相互依赖的，并形成了一个IT项目生态系统，我们的研究将这些参与者视为IT项目的关键资源。因此，资源协调是一个很好的指导理论，我们采用该理论来研究信息技术项目生态系统中集体能力发展的动态。我们构建了一个将协调策略与生态系统结构相结合的理论框架，并在该框架的指导下进行了深入的案例研究。本研究揭示了一个面向集体能力发展的过程模型，包括构建、捆绑和杠杆阶段。我们的发现有助于现有的IT项目管理、能力管理和资源协调文献。组织可以一步一步地使用这个模型来发展生态系统层面的集体能力。
