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根据收入成本分摊合同,协调零售供应链与物品级RFID和过剩库存。 (英语) Zbl 07768645号

摘要:本文考虑一个由一个供应商和一个零售商组成的供应链,他们通过考虑他们的需求和库存,共同投资于项目级射频识别(RFID)。由于供应商可能会反对采用RFID,因此本研究的主要目标是设计一种有效的机制,通过实施项目级RFID,使参与者和整个供应链的利润最大化。为此,我们提出了一种新的基于讨价还价博弈的收入-成本共享(RCS)契约作为激励实施的激励机制,数值结果表明,RCS契约在供应链协调方面比批发价格契约更有效。此外,我们还表明,当收入/成本分担率的阈值设置适当时,零售供应链可以在RCS合同下完美协调。本研究为在零售供应链中实施物品级RFID的激励和协调策略提供了重要的管理见解。
{©2018 The Authors.International Transactions in Operational Research©2018国际运筹学会联合会}

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90倍X 运筹学、数学规划
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全文: 内政部

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