R.Canan Savaskan;巴塔查里亚，桑塔努;Luk N.Van Wassenhove。 产品再制造的闭环供应链模型。 （英语） Zbl 1232.90119号 管理。科学。 50，第2期，239-252（2004）. 摘要：将旧产品再制造成新产品的重要性已在文献和实践中得到广泛认可。在本文中，我们解决了从客户那里收集二手产品时选择合适的反向渠道结构的问题。具体来说，我们认为制造商有三种收集此类产品的选择：（1）她可以自己直接从客户那里收集，（2）她可以向现有零售商（已经有分销渠道）提供适当的激励措施来诱导收集，或（3）她可以将收集活动分包给第三方。根据我们在行业中的观察，我们将上述三个选项建模为分散决策系统，制造商是斯塔克伯格的领导者。在考虑分散渠道时，我们发现，与客户（即零售商）关系更密切的代理商是制造商产品收集活动的最有效承担者。此外，我们还表明，可以设计简单的协调机制，使零售商的收款努力和供应链利润达到与集中协调系统相同的水平。 引用于1审查引用于211文件 MSC公司： 90磅06 运输、物流和供应链管理 90B30型 生产模型 90B05型 库存、储存、水库 关键词：供应链管理;逆向物流;再制造;渠道结构 PDF格式BibTeX公司 XML格式引用 \textit{R.C.Savaskan}等人，管理。科学。50，第2号，239--252（2004；Zbl 1232.90119） 全文： 内政部 链接