冉文雪;王燕;杨丽凡;刘森 数字技术下考虑牛鞭效应的供应链协调机制。 （英语） 兹比尔1459.90007 数学。问题。工程师。 2020年，文章ID 3217927，28 p.（2020）. 摘要：供应链运营管理中牛鞭效应和随机需求并存，导致绩效低下。近年来，随着区块链、云计算、大数据和其他数字技术（DT）的发展，许多企业希望利用它们来削弱BWE并提高利润。本文旨在通过协调来提高DT在供应链中的应用水平，以提高绩效。我们考虑一个由一个供应商和一个零售商组成的供应链，并将其与成本共享合同和收入共享合同（改进合同）相协调。我们发现零售商和供应商并不总是愿意使用DT来缓解BWE。即使他们有使用DT的意图，他们的理想应用程序级别也不一样。协调后，DT的应用水平和供应链的绩效都得到了提高，我们发现改进后的合同具有更好的协调效果。最后，我们通过数值模拟验证了我们的模型。 MSC公司： 90B05型 库存、储存、水库 90B06型 运输、物流和供应链管理 PDF格式BibTeX公司 XML格式引用 \textit{W.Ran}等人，数学。问题。Eng.2020，文章ID 3217927，28 p.（2020；Zbl 1459.90007） 全文： 内政部 参考文献： [1] 维登曼，M。；Größler，A.，《数字技术对牛鞭效应操作原因的影响——文献综述》，Procedia CIRP，81，552-557（2019）·doi:10.1016/j.procer.2019.03.154 [2] Chong，A.Y.L。；Ch’ng，E。；刘明杰。；Li，B.，《通过大数据预测消费品需求：在线促销营销和在线评论的作用》，《国际生产研究杂志》，55，17，5142-5156（2017）·doi:10.1080/00207543.2015.1066519 [3] Treiblmaier，H.，《区块链对供应链的影响：基于理论的研究框架和行动呼吁》，《供应链管理：国际期刊》，23，6，545-559（2018）·doi:10.1108/scm-01-2018-0029 [4] 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