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线上线下供应链中零售商面临潜在危机的最优策略。 (英语) Zbl 1512.90041号

总结:我们的兴趣仅限于O2O(在线到离线)供应链系统,该系统由在线零售商和离线零售商组成。鉴于他们销售的品牌可能会遭遇品牌危机,这将损害商誉,我们构建了一个随机危机影响下的O2O供应链模型,以探讨零售商在面临潜在危机时的对策。经过分析,我们发现:(1)危机发生较早,风险率上升,零售商应在危机前阶段降低投资。(2) 危机的存在将整个规划周期分为两个阶段,使得零售商在不同场景下具有不同的阶段偏好。总之,随着危险率和损坏率的增加,零售商将更加关注危机后阶段,因此在危机后阶段投资更多。(3) 危机会降低零售商的投资水平,从而使商誉和利润低于没有危机时的水平。

MSC公司:

90B06型 运输、物流和供应链管理
91B24型 微观经济理论(价格理论和经济市场)
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全文: 内政部

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