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刘珊;段彩泉;乔、金友

生命周期下的闭环供应链运营决策：生态设计、服务设计和回收工作视角。 （英语） Zbl 07831919号

RAIRO，运营。物件。 58，编号1，341-371（2024）.
总结：闭环供应链（CLSC）的商业、环境和社会价值在文献中得到了广泛认可。企业越来越意识到产品生命周期管理的重要性；即企业对产品的生产、使用和回收进行CLSC管理。现有研究缺乏对产品生命周期下CLSC运营决策的研究。本文将生态设计、服务设计和回收引入由制造商、零售商和回收商组成的CLSC。利用博弈论构建了考虑不同领导结构和服务设计提供商的Stackelberg模型，并使用反向归纳法求解不同情况下的博弈。结果表明，从系统运行效率和总利润最大化的角度来看，以回收为主导始终是最有效的。然而，对于最优服务设计提供商的选择，当制造商（零售商）是领导者时，提供服务设计的零售商（制造商）应该是主导策略。当回收商是领导者时，无论谁提供服务设计，效果都是一样的。最后，我们发现一个有趣的结论，即在零售商提供服务设计的情况下，供应链成员并不总是在自己的领导结构下获得最高利润。数值分析表明，当消费者对服务设计的偏好大于6.3时，制造商可以在回收主导结构下获得更大的利润，当消费者的生态设计偏好大于7.1时，零售商可以在回收导向结构下获得更多的利润。

理学硕士：

90B06型 运输、物流和供应链管理
90B05型 库存、储存、水库

关键词：

闭环供应链;生命周期;领导结构;生态设计;服务设计
PDF格式BibTeX公司 XML格式引用
\textit{L.Shan}等人，RAIRO，Oper。第58号决议，第1341-371号（2024年；兹bl 07831919）
全文： 内政部

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