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2024年中级经济师《人力》每日一练-11期
2024-04-01 11:44:04
来源:中公财经
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专题三 人力资源战略与规划
知识点 战略性人力资源管理【母题1】关于战略的三个层次，以下说法正确的是：答：。一个组织的战略通常包括三个层次：组织战略、竞争战略以及职能战略B。组织战略又称公司战略或企业战略、企业发展战略，它主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策C、。一般情况下，组织战略划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型D。竞争战略有时也称为经营战略，它主要回答如何进行竞争的问题。即应当如何在已经选定的行业或领域中，与竞争对手展开有效的竞争，从而确立自己在市场上的长期竞争优势E.公司。竞争战略通常划分为总成本领先战略、差别化战略以及市场集中战略三种类型F、。职能战略主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及将如何获取、开发以及使用这些资源去进行竞争
【母题2】关于战略规划的主要任务，以下说法正确的是：答：。战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观及长期目标B。使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义C、。愿景是对组织未来发展方向的总体描述D。价值观是在履行使命以及实现愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。E.公司。组织需要评估自己所处的外部环境以及内部环境F.SWOT公司分析，就是分析组织自身的优势（S） 和（W），以及外部的战略机会（O）和战略威胁（T）
【母题3】关于人力资源管理与战略规划之间的联系，以下说法正确的是：答：。在战略规划和人力资源管理之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系B。行政管理联系，人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上，组织的人力资源管理部门与组织的战略管理过程完全分离C、。单向联系，组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源部门配合战略规划的实施或落地，但在战略规划阶段将人力资源部门排除在外D。双向联系，允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内E.公司。一体化联系，战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的和全方位的
【母题4】关于战略性人力资源管理的工具与步骤，以下说法正确的是：答：。战略性人力资源管理的三大工具为：战略地图、人力资源计分卡、数字仪表盘B。战略地图是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保组织战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系C、。人力资源计分卡是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标D。数字仪表盘是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导和管理者形象地展示了在组织战略地图上出现的各项活动目前在组织中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进，即在人力资源管理计分卡中确定的各项指标上，组织目前进展到了什么程度，从而有助于组织判断当前的工作活动方向是否正确以及总体进度是否合理
