芬奇的发展时间跨度
Vinci的开发时间跨度度量表示项目开始和项目截止日期之间有多少日历日许多建筑营销工作涉及生产密集期Vinci称之为“浪涌跨度”. 如果你对这两者都感兴趣，请继续阅读，或者跳到喘振跨度度量的描述.
构建营销可视化（CVM） 不能错过最后期限！面试预约或提案提交截止日期通常为固执的;如果你迟到了，你就死定了Vinci LLC自2004年10月成立以来，在数百个CVM项目中从未错过营销截止日期。因为CVM非常敏感，可视化的发展会越来越激烈。您需要一个高效流程，一个有效的。将该流程委托给Vinci LLC！这些工作不仅可以在一周内完成，而且可以“看起来”像您的受众的项目，并且独立于任何严格的软件特定过程。当然，如果给你更多的时间，你会得到更好的结果，但对于那些需要最令人信服的可视化效果的快速“烫手山芋”项目，请尝试Vinci LLC！
因此，Vinci“开发时间”度量试图帮助您确定如何Vinci LLC必须花很多时间来整合给定的Vinci项目结合Vinci项目级度量，您可以了解给定的Vinci项目的开发力度有多大.
芬奇发展的时间跨度水平
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1· |
一个日历日从项目交付 |
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2·· |
2天从项目交付 |
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三··· |
3天从项目交付 |
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4···· |
4天从项目交付 |
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5····· |
5天从项目交付 |
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6······ |
6天从项目交付 |
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7• |
七个日历日→一周从项目交付 |
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8•· |
8天项目交付等等。。。 |
同样，每个小圆点代表一天，每个大圆点代表距离最后交货截止日期一周。请注意，这些水平代表特定项目的条件，只能用作类似复杂项目的近似预测值。每个项目都是不同的，复杂性与给定目标的细节有关，这往往是在项目开发过程中出现的。由于观众的决定或类似的外部因素，开发时间可能会改变，也已经改变。
Vinci的浪涌跨度度量
建筑营销涉及不完全信息,迟发决定,补充信息，以及紧迫的最后期限关键策略师通常也是工程师、计划员、评估员和项目主管，他们有实际的活动项目要做；市场营销通常处于次要地位。最终，大家都知道，把每个人都召集到一个房间里，就提案制定战略是有意义的。所有这些事情往往合谋起来许多工作在短时间内完成这是必然的。芬奇重新审视了如此紧张的工作“激增”.
这个浪涌跨度是一段时间，通常为几天到一周，通常在面试或提案提交后的几天内，其中可视化发展迅速.芬奇度量法评估了项目级别卷入激增。喘振跨度通常以项目总时间的百分比进行评估。一个给定的项目可能会出现多次激增。一些项目在没有激增的情况下得以发展。
Vinci喘振幅度水平
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1/3级，约8-10小时的项目时间 |
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2/3级别，约16-20小时的项目时间 |
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1级，项目时间约为3个日历日 |
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•· |
1-1/3层，项目时间约为4个日历日 |
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•·· |
1-2/3级，项目时间约为5个日历日 |
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•• |
2个级别大约6个日历日的项目时间，等等。 |
本页上次修改时间为2017年8月30日星期三。
