我们是如何来到这里的

我们的流程

我们参与了一系列广泛的社区对话,以收集有关该战略的意见。

了解我们的社区如何塑造SFU的未来。

我们如何参与

SFU:下一步是什么? 其构建具有灵活性和迭代性,能够满足社区成员的不同需求和偏好。   

该过程的发展受到了泛大学咨询团队的建议、与SFU各小组和外部专家的对话以及之前的项目和参与的指导,例如个人安全指导委员会报告建议。

该项目在各个阶段还得到了内部和外部合作伙伴的支持,包括旧金山大学莫里斯·J·沃斯克对话中心、旧金山大学社区参与办公室、旧金山大学公共广场、柯克伍德咨询公司和纳哈尼创意公司。

考虑的内容

近年来,已经举行了一系列咨询,以了解包括学生、教职员工、校友和合作伙伴在内的旧金山大学社区对大学运营各个方面的感受。

以下是几个示例:

这些报告作为SFU:下一步是什么?以确保现有输入得到表示。

如何使用您的输入

SFU:下一步是什么?定义并澄清了SFU的故事背景,我们曾经是谁,现在是谁,最重要的是,我们希望如何作为一个大学社区向前迈进。该过程的结果已被用于确定SFU的愿景、宗旨、承诺和优先事项。

有许多与旧金山州立大学有联系的人需要倾听。通过每次对话收集的信息都被记录下来,并分为共同主题。

与社区分享主题,以及ThoughtExchange对话、圆桌讨论笔记、市政厅录音和调查结果。他们还被提交给高级领导团队进行审查和讨论,高级领导团队向校长和教务长提出建议,以便做出最终决定。

阶段

我们学到了什么

阅读我们在整个参与过程中从社区听到的内容。 

ThoughtExchange调查结果

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调查结果

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学生参与度总结

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圆桌会议主题和分析

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机构问责制计划

机构问责制计划和报告每年提交给二级后教育和未来技能部。