EVA维基 |
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统计(2015/07/29) |
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15610 |
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807(247激活) |
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455 |
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194 |
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430 |
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59 |
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RET页面底部的EVA Wiki在页脚中显示动态内容
这个EVA维基是一个专用wiki,用于支持国际空间站在NASA约翰逊航天中心它创建于2011年,旨在解决舱外活动(EVA)集团的知识管理问题。最初作为一个辅助项目的项目很快发展成为记录EVA相关信息的主要手段,并从那时起扩展到飞行操作部的其他几个小组。
2011年,NASA JSC的EVA运营团队遇到了一个许多大型企业都会遇到的问题:员工工作所需的信息分散在多个不同的来源中。主文件共享目录中充斥着同一文档的多个版本,关键任务服务器包含非常相似的内容,一些内容在SharePoint上,许多其他信息记录方法(包括个人工作计算机)也在使用中。
2011年末,该组织的几个成员决定看看MediaWiki能否解决其中一些问题。在年度熟练程度培训期间,这个小团队将信息导入MediaWiki,而不仅仅是查看材料。培训结束后,导入了大量关键信息。EVA Wiki作为一个非官方但非常有用的知识来源而迅速发展起来。到今年年底,它拥有相对较大的用户群和许多定期贡献者,尽管它还不是一个被批准的项目。为了达到这一点,最初的临界知识量是必要的,因此,创建一个包含如此多有用内容的产品,这些内容是如此容易访问,以至于人们不得不使用它。一旦它有了如此大量的内容,其他人就会发现它非常有用,以至于当他们在维基上找不到他们想要的信息时,它就会困扰他们。这鼓励了这些人作出贡献。通常是从这些新用户询问“嘿,ABC页面没有关于XYZ的任何信息……你能添加吗?”这通常会得到回答:“不,但你可以”。对于EVA运营的许多方面来说,wiki已经成为一种更快、更容易使用的资源。
在安装了Semantic Mediawiki之后,EVA Wiki真正揭示了EVA运营团队在其知识管理系统中存在的问题,无论是识别知识漏洞还是识别冲突的数据源。例如,一旦硬件规范和操作限制规则在一个单一源工具中都可访问,它就会快速识别出相互冲突的信息。通过使用语义查询基于硬件构建列表和表,EVA知识中的差距很快被发现。
向使用维基过渡的最大障碍之一是说服团队改变他们的思维方式。与许多企业团体一样,EVA团体习惯于分层数据结构,并将其数据限制在他们使用方便的工具上(标准Office产品)。与维基的技术实现一样重要的是向“维基方式”的文化过渡:
- 搜索,不排序
- 搜索内容,而不仅仅是文件名
- 单一信息门户
- 自动修订控制
- 语义链接
扩展开发[编辑]
在构建EVA Wiki的最初几年中,每当管理员提出问题“Wiki能做XYZ吗?”时,他们最终找到了一个提供该功能的扩展。最终,他们用完了扩展,开始学习开发扩展,以便升级现有扩展并创建新的扩展来支持他们的wiki需求。
2014年末,该团队注意到,许多用户没有定期查看EVA Wiki页面的更改。维基所依赖的众包责任模式显然不起作用。为了解决这个问题,团队创建了扩展:WatchAnalytics它跟踪人们查看页面的时间,并提供一个比Special:Watchlist更简单的界面,以查看哪些页面发生了更改。此扩展使EVA Wiki能够更好地确保问责制和数据完整性。
谁在使用它?[编辑]
EVA Operations组包括大约50人,但更大的用户组跨越了EVA社区以外的数百人。这些人包括宇航员、教员、飞行控制员、飞行主管、工程师和项目经理。
到2014年,其他三个维基已经从EVA维基中发展出来,用于其他拥有飞行运营的组织。其中两个是从零开始的,但其中一个完全是使用定制的脚本从SharePoint wiki导入的(https://github.com/jamesmontalvo3/Sharepoint-to-MediaWiki). 截至2015年8月,共有7个wiki。
- 语义媒体Wiki
- 语义结果格式
- 语义复合查询
- 语义形式
- 语义内部对象
- 语义地图
- 管理链接
- 批处理用户权限
- 贡献分数
- 复制观察程序
- 编辑用户
- 导入用户
- IMS查询
- Interwiki公司
- 替换文本
- WatchAnalytics公司
- 谁在观看
- Wiretap公司
- 阵列
- 字符插入
- 引用
- 动态页面列表
- 外部数据
- 标题选项卡
- 输入框
- 带标签的部分隐匿
- 地图
- 砌体主页
- 会议记录
- 数字Alpha
- 分析器函数
- 管道逃生
- 子页面列表
- 摘要时间线
- 概要
- 语法突出显示
- 变量
- YouTube网站
- 批准的版次
- 可解雇现场通知
- 页眉页脚
- 分析器挂钩
- 对讲权利
- 标题密钥
- 验证器
- WikiEditor(维基编辑器)
SMW的使用[编辑]
EVA Wiki广泛使用Semantic MediaWiki将任务(航天飞机飞行、国际空间站探险)与EVA、EVA与宇航员、宇航员与培训人员、主题专家培训人员与特定硬件以及硬件与会议笔记联系起来。通过模板和语义表单的语义链接使得在相关内容之间建立连接几乎不费吹灰之力。EVA Wiki还大量使用页眉页脚扩展,在每个页面的底部放置一个通用页脚,以便任何相关的会议笔记、EVA、任务或规则都适用于该主题。
EVA规划需要了解人员、硬件、车辆投放日期和众多安全规则之间数百种相互依赖关系。通过使用Semantic MediaWiki,可以在整个wiki中建立这些依赖关系链接。例如,如果一个团队使用一个新工具计划EVA,而该工具将在其预定EVA的3个月前在车辆上发布,那么如果发布日期在EVA的一个月内推迟,则会自动通知该团队。类似地,EVA规划师可以自动生成电源和硬件禁止列表,以便在机组人员离开之前根据他们将遇到的硬件以及他们将在国际空间站上穿越的位置进行验证。在EVA Wiki之前,这些东西必须手动捕获。
企业MediaWiki组织[编辑]
2014年,这些开发人员和管理员创建了Enterprise MediaWiki(enterprisemediawiki.org公司)这是一个旨在将企业环境中使用MediaWiki的组织联系起来,以便分享经验教训,并在MediaWiki开源扩展方面进行合作的组织。该组织于2014年12月与雪佛龙联合举办了一次活动,于2015年6月与NASA联合举办了另一次活动。该组织计划继续培育社区。
未来计划[编辑]
随着更多来自飞行运营部门的团队听说EVA Wiki,他们请求启动自己的Wiki。截至2015年8月,共有7个群组使用维基。最终每个小组都会有自己的维基。其中一个长期目标是根据访问限制酌情实现wiki间语义数据传输。例如,一个小组应负责车辆的投放日期。由于这些日期经常更改,飞行操作中的每个小组都依赖于最新的时间表。理想的wiki网络会在保存这些修订后立即将带有发布日期来源的wiki更新推送到其他组的wiki。
为了促进未来的增长,需要标准化的wiki配置,而不是当前每个wiki都有单独的配置。为了解决这个问题,EVA Wiki团队一直在为CentOS和RedHat构建一个名为梅扎1。该项目将允许在企业Linux上轻松安装,包括目前正在开发的许多扩展,如VisualEditor和Flow。虽然该项目最初是作为一种方法来标准化与EVA Wiki相关的Wiki,但该团队希望其他组织将使用它来简化其Wiki安装。