您现在的位置:首页>软考>模拟试题>

系统集成项目管理工程师案例分析模拟试题二(2024)进入阅读模式

系统集成项目管理工程师案例分析模拟试题二(2024) 进入阅读模式 加微信 点我咨询

2024-01-17 14:29:37|来源:中公软考

阅读下列说明,回答问题 1 至 3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

项目经理在为某项目制定进度计划时绘制了如下所示的前导图(如图 2 所示)。图中活动 E和B之间为结束-结束关系,即活动 E公司B才能结束,其他活动之间的关系为结束-开始关系,即前一个活动结束,后一个活动才能开始。

2

[问题 1](6 分)

请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。

[问题 2](8 分)

根据上面的前导图,活动 时间(1)天,自由时差为(2)天。

杨工是该项目的关键技术人员,他同一时间只能主持并参加与一个活动。若杨工要主持并参加与 E、 C、I类三个活动,那么项目工期将比原计划至少推迟(3)天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列(含紧前和紧后活动)为(4) 。

请将上面(1)到(4)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

[问题 3](4 分)

针对问题 2所述的清晰,若仍让杨工主持并参与 E、 C、I类三个活动,为避免项目延期,请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。

(名称:lxr49442)
结束  

声明:本站点发布的来源标注为中公教育”的文章,版权均属中公教育所有,未经允许不得转载。

返回顶部

免责声明:本站所提供试题均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

微信领取资料
扫码领资料
咨询电话

400 650 7353

在线客服 点击咨询

投诉建议:400 6300 999