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2020-12-29 17:40:44|来源：中公考研

【正文3】

当微软在2015年购买任务管理应用程序Wunderlist和移动日历Sunrise时，它挑选了两个在硅谷吸引了相当多关注的新人。微软自己的Office在“生产力”软件市场上占据主导地位，但这些初创公司代表了为智能手机世界从头开始设计的新技术浪潮。

然而，这两个应用程序后来都被废弃了，因为微软表示，它在自己的产品中使用了它们的最佳功能。他们的工程师团队留下来了，使他们成为最大公司用来满足他们对技术人才永不满足的渴求的众多“收购负责人”中的两个。

对微软的批评者来说，《无名氏》和《日出》的命运就是大科技无情地摧毁任何阻碍其发展的创新公司的例子。位于旧金山的Switch Ventures合伙人保罗·阿诺德（Paul Arnold）抱怨道：“他们买下了这些幼苗，并将其关闭。”。微软拒绝置评。

与其他初创投资者一样，阿诺德先生自己的业务通常依赖于将初创公司出售给大型科技公司，尽管他承认对结果有着复杂的感觉：“如果我戴上自私的帽子，我认为这些东西对我有好处。但它们对美国经济有好处吗？我不知道。”

美国联邦贸易委员会表示，希望找到这个问题的答案。本周，该公司向五家最有价值的美国科技公司询问了过去十年中他们进行的许多小型收购的信息。尽管这只是一个研究项目，但这一要求提高了监管者涉足早期科技市场的可能性，而到目前为止，这些市场还遥不可及。

考虑到它们的总市值超过5.5万亿美元，通过这些小交易——其中许多交易远不如《无名氏》和《日出》突出——可能看起来离题。这五家公司（苹果、微软、谷歌、亚马逊和脸书）在过去五年中平均每年仅花费34亿美元进行10亿美元以下的收购，与它们庞大的财务储备相比，这是沧海一粟，去年在美国投资的风险资本超过1300亿美元。

然而，批评人士表示，大公司利用此类交易，在其业务有机会获得动力之前，收购其最具威胁性的潜在竞争对手，在某些情况下，这是“买入并卖出”策略的一部分，目的是简单地将其关闭。

31.收购后，《无名氏》和《日出》的真实情况如何？

A.他们的市值下降了。

B.保留了他们的工程师。

C.他们的技术特点得到了改进。

D.他们的产品被重新提供。

32.微软的批评者认为，大型科技公司往往会这样做。

A.夸大产品质量

B.不公平对待新科技人才

C.淘汰潜在竞争对手

D.忽视公众意见

33.保罗·阿诺德（Paul Arnold）担心，小规模收购可能会带来负面影响。