问:2021广西公务员面试形式是什么?
面试时间:2021年5月15日—16日。具体时间、地点见面试公告。
历年广西公务员面试主要是结构化面试,部分部门(地市)可能会采用无领导小组面试。
结构化面试是什么?
结构化面试,亦称标准化面试,是一种对试题构成、测评要素、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计等各环节,事先按要求进行规范性设计的面试方法。考官按照预先设定好的一套试题以问答方式同应试者当面交谈,根据应试者的言语、行为表现,对其相关能力和个性特征作出相应的评价。
(一)报道抽签
考生一般需要提前10~30分钟到达指定地点报到,考试工作人员核对考生身份证和面试通知书等相关证件。之后,考生抽签确定分组和进场顺序,有的地区是先抽分组签,再抽顺序签,有的地区是一次抽取确定分组和顺序,如:三(1),表示第三组第1个进场。个别地区,如中央国家机关公务员考试部分部委会事先安排好考生的考场号和进场顺序。
(二)候考
考生抽签完毕后进入候考区等待考试,考试未结束不许随便离开,有考场工作人员监督,上卫生间需要工作人员陪同。如排在下午考试,午饭也由工作人员送到候考室,防止泄题。
(三)进场
按照顺序,轮到某考生入场时,引导员将到候考室宣布:“请╳╳╳号考生入场”。考生随同引导员到达考场门口后自行进入考场。引导员不许直接叫考生名字,否则算严重违反考试纪律,一般引导员也只知道考生顺序编号。
(四)答题
考生进入考场后,直接走到考生席,站定后向考官问好,得到“请坐”的指令后,考生可以落座。落座后,考生一般需要报自己的考试顺序号,等考官宣布导入语后,考试开始。 面试中一般有给题本和考官读题两种形式,题目一般是3道。
(五)退场
考生回答完所有题目后,主考官一般要问考生是否还有其他补充,考生此时一般回答无补充。主考官宣布考生退场,考生到候分室等候分数。
(六)计分核算记分员收集各考官对该名考生的评分表,核算分数。核算完毕,交给监督员审核,监督员和主考官签字后交给工作人员到候分室对考生宣布,也有的在候分室张贴。有个别地区是考生当场等待分数公布后再离开考场,这种情况适用于招考人数比较少的情况,大部分地区实行候分室制度。另外,中央国家机关公务员部分单位的面试分数一般不当场公布。
(六)公布成绩考生得到分数后一般被要求尽快离开候分室,不得逗留和随意走动。考生回家等待,网站将公布入围和体检名单。
无领导小组讨论面试是什么?
无领导小组讨论是一种集体面试的方法,将考生按相同或相近的报考职位分组,每个小组在无人组织的情况下,各自提出自已的见解,就给定的问题和材料进 行一定时间长度的无领导讨论。考官坐在考生后面或对面一定距离的地方,不参加讨论,仅通过观察各位考生在讨论中的表现,依照一套预设的标准,对各位考生的 能力素质作出评价。
基本流程一般分为:考生入场、阅读材料、个人陈述、自由讨论、总结陈述、考生退场、计分。
(1)考生入场。由工作人员引导,排队入场,考生按要求入座。
(2)阅读材料。考生阅读材料,进行发言准备。
(3)个人陈述。面试考官宣读引导语,考生按照引导语的提示和要求,进行思考和准备,思考时间结束后,考生进行个人陈述,阐述自己的观点。
(4)自由讨论。在此阶段,考生可自由参与讨论,发表自己的见解,提出解决问题的意见建议等。期间,面试考官只观察并依据评分标准为每位考生打分,不参与讨论或给予任何形式的诱导。
(5)总结陈述。讨论结束后,产生一位小组代表,代表小组总结陈述观点。
(6)考生退场。面试结束,考官宣布考生退场,考生按要求退场。
(7)计分。考官根据考生表现单独评分,主考官在成绩单上签字。
问:2021广西公务员面试模拟练习
【热点背景】
山东省Z轴市近日提出,在今年9月底前,当地各级机关和公共服务机构保留的全部证明事项无需群众提交,要基本建成“无证明城市”。为此,Z轴市还出台了专项实施方案,制定了明确的任务、时间表和路线图。这一举措将进一步优化政府服务,避免出现“我妈是我妈”的奇葩证明现象以及跑一个部门要一份材料的行政效率堵点。
【模拟习题】
某市近日提出,在今年9月底前,当地各级机关和公共服务机构保留的全部证明事项无需群众提交,要基本建成“无证明城市”,对此,谈谈你的看法。
【参考答案】
1概括提炼核心话题,给予评价。
“无证明”城市不是真的不需要证明“,是通过实现政府系统内部的数据流通,省去老百姓开具并提供证明的繁琐程序,这体现了领导干部打造服务型政府,提升现代化治理水平的决心。
2结合实际,分析政策目的意义。
(1)推进政务服务标准化、智能化、便利化,打造手续最简、环节最少、成本最低、效率最高的办事流程。
(2)节省了群众的时间成本,将人民群众从繁琐复杂的纸质材料中解放出来。
(3)提升工作人员办事效率,缓解办事压力,将基层办事人员从繁文缛节的文案工作中摆脱出来。
三。政策可能存在的问题。
落实过程中可能会出现有部分官员将无证明视为无责任,当成“溜肩膀、卸挑子、耍心眼”的借口。
4.措施
(1)打破部门间的信息壁垒。各单位部门之间和企业之间要打破自私的观念,形成信息共享,做到数据流通,做到一盘棋管理。
(2)运用好现代化科学技术。用好大数据提升效率,挖掘并利用数据共性,在制定结构、格式、规范的过程中树立全盘思维,真正实现一次采集,多样生成,多场景适用。
(3)优化简化办事流程。云计算提升的仅是流程环节间的办理速度,但如果环节过多总体速度难以有质的提升。需要工作人员通过对政策的深度剖析和前往一线调研减去那些不需要的证明。
(4)明确办理工作制度。建立业务办理首问责任制、一次性告知制度以及业务失误追责机制,责任到人,强化工作人员为民服务的意识。