一、招录情况介绍
2024年国家金融监督管理总局系统共招录1166个职位、1660人，分别占2024年国考总数的6.15%和4.2%。其中，总局机关招录20人，各省监管局招录395人，各地市监管分局招录848人，县级派出机构招录397人。金融监管总局岗位层级越高，面试竞争越激烈。总局机关和各省监管局入围面试考生数与录用计划数的比例为4:1，地市监管分局和县级派出机构入围面试考生数与录用计划数的比例为3:1。
二、面试情况简介
金融监管总局一般采用普通结构化面试形式，部分岗位可能会有追问。一般一天一套题，每套题6道题目。共15-30分钟，25分钟较为常见。不同地区面试时长各有不同。一般在剩余2、3或5分钟时会有提醒。一般采用听题方式考查，由考官读题，听一道答一道。考场内无题本，一般提供草稿纸和笔。考官5—7人，计时员、监督员等工作人员若干。
金融监管总局面试题目构成：自我介绍1道;普通结构化2道;专业题2道;英语题1道。部分考场有追问。金融监管总局分财经、财会、计算机、法律、综合五类岗位分别考查专业题，所有考位都考查英语题。
金融监管总局面试题型多元，综合分析能力、岗位匹配性、应变能力、人际交往能力、计划组织协调能力、言语理解与表达能力、解决问题能力等均有涉及。其中，综合分析、岗位匹配、应变题目是考查重点。
三、面试题目示例
例1
请简述金融业如何助力民营企业发展?
【参考答案】
民营企业是国民经济的重要组成部分，在经济增长、就业增加和社会稳定方面发挥着不可或缺的作用。当前，经济发展压力较大，民营企业面临着经营成本上升、融资难融资贵等困难，经营压力较大。而金融类机构作为我国金融体系的重要组成部分，应全力满足民营企业金融服务需求，推动民营企业可持续发展。我认为，金融业可以从以下几个方面着手：
第一，深入企业，主动对接。银行保险机构应持续关注当地民营企业的经营状况，对于出现暂时资金短缺的企业，要主动上门提供服务，到企业开展实地调查，精准对接需求，在掌握企业基本经营状况的基础上，为其量身定制综合化金融服务方案，帮助民营企业渡过难关，持续发展。
第二，专属服务，破解痛点。规模小、担保弱是民营企业的典型特征，银行可以搭建线上融资专属服务平台，联通企业、政府税务、保险机构等平台数据，利用大数据分析的技术手段开发针对民营企业的免抵押免担保信用贷款产品，实现“随借、随用、随还”，精准破解民营企业金融服务“痛点”。
第三，保险保障，融资增信。一方面，保险机构要继续推广面向民营企业的信用保险、小额贷款保证保险等业务试点，发挥保险保障功能;另一方面，银行机构应与保险机构开展深入合作，在风险可控的前提下，探索面向民营企业的保单融资产品，充分发挥保险机构融资增信功能，为民营企业提供信用保险项下的贸易融资服务，助力民营企业缓解融资难题。
例2
关于SQL语言语句效率，如何优化?
【答题要点】
一、合理设计数据库结构。
避免过度范式化、过多地分组、冗余字段等问题。
二、优化SQL公司
1精简查询语句。应当精简查询语句，避免使用选择*语句，使语句只查询需要的列。
2使用优化的查询语句。可以使用WHERE、JOIN、GROUP BY、ORDER BY子句等，以提高SQL等
三。避免使用复杂的子查询。应该使用连接来代替子查询，避免使用多个嵌套子查询引起查询性能下降。
4避免使用模糊查询。可以使用类似于哪里子句来更明确指明查询条件。
三、利用数据库的索引
设置适当的索引来避免全表扫描，大大减少查询时间。
四、数据库性能分析与监测
利用数据库监测工具，对数据库中的SQL语言查询进行分析和性能监测，及时发现性能问题并进行调整。
例三
无效民事法律行为的概念特点种类。
【答题要点】
无效民事法律行为，是欠缺法律行为根本生效要件，从而自始、确定和当然不发生效力的民事法律行为。民事义务尚未履行的，不再履行;已经履行的，应当返还;造成损失的，过错方还应当承担损害赔偿责任。
下列民事法律行为无效：
(1)无民事行为能力人实施的民事法律行为无效。
(2)行为人与相对人以虚假的意思表示实施的民事法律行为无效。以虚假的意思表示隐藏的民事法律行为的效力，依照有关法律规定处理。
(3)违反法律、行政法规的强制性规定的民事法律行为无效，但是该强制性规定不导致该民事法律行为无效的除外。
(4)违背公序良俗的民事法律行为无效。公共秩序如司法秩序、社会治安秩序、选举秩序、政治秩序等;善良风俗则是社会一般道德，包括性道德、家庭伦理道德、宪法基本人权等。
(5)行为人与相对人恶意串通，损害他人合法权益的民事法律行为无效。恶意串通需有恶意通谋的意思联络，且必须有损害他人合法权益之目的。
例4
请谈谈内控的五个环节。
【参考答案】
内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和对控制的监督五个要素组成。
一、控制环境是指对企业设置和实施内部控制有重大影响的因素的统称。它是内控的基础，其优劣直接决定着企业各项控制措施能否执行及执行的效果。主要包括以下内容：管理当局的观念和经营风格、组织结构、董事会及其所属审计委员会、责权配置、员工的素质、人力资源制度、外部影响。
二、风险评估是指企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定应对策略。
三、控制活动，就一个企业来说，控制活动一般包括业务授权控制、职责分离控制、凭证与记录控制、实物控制和独立检查等内容。
1业务授权控制，授权可以是一般授权，也可以是特别授权。
2职责分离控制，职责分离控制要求互不相容的职责不应由一个人兼任，以减少发生错弊的可能性。
三。凭证与记录控制，凭证与记录控制一般要求：①建立严格的凭证制度;②建立严格的簿记制度;③建立严格的定期核对、复核与盘点制度。
4实物控制，实物控制是指对接触、使用资产和各种记录，均应当有适当的防范措施，以限制非相关人员接近资产或接近重要的记录，从而保护资产和记录的安全。
5独立检查，独立检查是指对已记录的经济交易和事项由具体经办人之外的独立人员进行核对或验证，以及对与该项业务相关的内部控制程序的履行情况进行检查。(例如：应收账款中与客户对账，编制银行存款余额调节表)
四、信息与沟通，企业必须建立一个良好的信息沟通系统。就信息沟通系统的构成而言，它应包括会计系统、信息系统和传导机制等内容。
五、对控制的监督，是指由被审计单位内部特定人员对各项内部控制设计、职责及其履行情况的监督检查。对控制的监督分为：日常监督和专项监督。
题目5：谈谈你的团队合作或领导经验
[参考答案]
在我看来，团队精神是最重要的。有了它，团队甚至可以完成一项不可能完成的任务，但没有它，即使是最简单的任务也会阻碍团队的前进。谈到这个话题，我突然想起了一段特殊的回忆。
那是我大学二年级的时候。我是我们宣传部的部长，我们的职责包括装饰会议场所、设计海报和其他一些事情。一天，董事长告诉我，我们将为大一新生举行欢迎会，我们部门需要为这次活动做点什么。最大的问题是我们没有足够的时间，所以需要我们立即采取行动，相互合作。我们开始做我们的工作。首先，任务分配：两个女孩制作海报，其他女孩购买我们需要的任何东西，比如气球、丝带、双面胶带。我的任务是与其他部门合作和沟通，做好装修工作。其次，前几天装饰了聚会场所。第三，在其他部门成员的帮助下拆除桌椅。由于每个人都有明确的顺序和较高的工作效率，我们比原先预期提前了一个小时完成了工作。聚会场所看起来就像一个花园，聚会取得了巨大成功。
从那时起，我们意识到团队精神的力量，我们相信只要我们在一起，就能克服任何困难。我们相互合作，我们享受我们的成就。
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