陈震

销售团队管理训练专家

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    澎湖县
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    115
《杠杆管理》

《杠杆管理》

本课程主要包括:管理者如何借助管理思维的方式来树立团队文化,团队文化可以规避制度涉及不到的部分。

  • 课酬费用

    面议

  • 课程时长

    2天

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授课电话13521527394
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杠杆管理时间

进程

主题内容

备注

08:40

进场

调节学习状态

09:00

**单元

文化杠杆

快乐基金

管理者如何借助管理思维的方式来树立团队文化,团队文化可以规避制度涉及不到的部分。

**参与互动体会和了解管理者共同的理念和价值观

诊断杠杆

修路原则

只有善于发现问题的根源,解决问题的方法会更有效

案例分享修路

激励杠杆

行动力按钮

无论书面制度还是言论的激励遵循行动力的根本

案例分享为主

12:00

中餐

1小时

休息

13:00

第二单元

方法杠杆

头脑风暴

找方法不是做决策,所以量多有质优

分组研讨如何解决现场问题。

教练杠杆

猴子管理

启发式的教练下属费事但可永逸

案例分享

裂变杠杆

离场测试

培育下属打造系统的7重步骤

效率杠杆

六点优先工作制

提高时间管理的有效策略和管理方法

17:30

结业单元

练习成功

全程课程结束

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