工作组

咨询小组和工作组帮助我们保持专注和包容性。我们还有更正式的委员会中指定了角色的附例或者由董事会设立，具有特定职权范围。我们还列出了一些“兴趣小组”，这些是最不正式的，比如社区电话，参与者可以临时参与，也可以偶尔参与。

这些团体是整个社区的人们参与Crossref工作的好方法，以支持和改进我们的学术基础设施。如下文所述，它们略有不同，但都对非成员和成员开放。

咨询小组

我们有针对既定服务或持续主题的咨询小组，以从我们的成员和其他利益相关者那里获得意见和建议。每个咨询小组都有一份宗旨声明，应该代表我们广大的成员。每个小组都有一名主席和员工辅导员，他们共同制定议程，组织电话，并确保小组实现其目标。每个小组都有一个电子邮件列表，并通过电话会议定期举行会议，尽管频率因小组而异。这些群体往往是长期的。

工作组

工作组比咨询组更短期，是为特定任务或临时目的而设立的。他们通常是为了讨论和确定一个特定的想法，或者监督可能发展成新功能的原型和试点。还可以与其他组织联合成立工作组，使我们能够就项目进行合作。

工作组并不总是有主席，但他们将利益相关者聚集在一起。工作组要么在完成工作后解散，要么在董事会批准创意或原型作为生产服务、功能或记录类型时成为顾问组。

利益集团

利益集团更像是社区讨论论坛，参与者的承诺相对较低，在那里，一大群人聚在一起讨论一系列问题，并可以将主题下的任何主题提交给Crossref。他们是我们所有团队中最不正式的，通话频率和范围各不相同。