战略议程和路线图

欢迎来到我们于2023年1月完成的战略路线图,该路线图规定了Crossref到2025年的优先事项,以便每个人都能看到我们的重点领域和即将到来的项目。

与其他人一样,我们设想建立一个丰富且可重复使用的开放式关系网络,将研究组织、人员、事物和行动联系起来;一份全球社会可以永远为社会造福的学术记录。

Crossref使研究对象易于查找、引用、链接、评估和重用。我们是一个非营利性会员组织,旨在改善学术交流。我们集会社区;标签共享元数据;运行开放的基础设施;技术;制作工具和服务-所有这些都有助于将学术内容置于上下文中。

本页介绍了我们所有的高级活动,从开放治理和可持续性,与日益多样化的学术社区不同部分的合作项目,扩展元数据的工作,以及提供检索作品、实体及其关系的工具和API,所有这些都是在培养强大的全球团队的同时进行的。

继续阅读,了解更多有关Crossref前进方向的信息,让我们了解您的想法开始或加入讨论在我们社区论坛的战略部分。查看存档的战略叙述2020-20222018-2020,并阅读我们的背景战略规划方法在我们的博客上。


查看我们的实时详细产品路线图本页底部

Crossref在学术领域的作用

政府、资助者、机构和研究人员——这些曾经与学术出版有过密切关系的群体——正在发挥更直接的作用,塑造如何记录、分享、情境化和评估研究。

我们现在有更多的成员自称是大学或研究机构,而不是出版商,我们还看到图书馆和学术出版业的兴起。许多研究资助者正在发挥作用,支持开放基础设施,以成员身份向Crossref注册他们的记录,并将其视为衡量其资助和奖励的范围和回报的直接方法。

随着越来越多的人为不断发展的学术记录做出贡献,Crossref必须通过元数据来捕捉出处和关系,并进一步扩大其范围,以便在上下文中收集、清理和交付元数据。

我们正在扩展我们的系统、工具和资源来管理这一点,我们正在公开进行,以表明我们对POSI公司并增加一些保证,确保研究得到适当支持,这样我们可以更容易地与其他开放基础设施集成和共同创建,同时使成员能够轻松参与并共享尽可能多的元数据。

有了公开的更完整的学术记录,每个人都将能够检查我们共同努力推动科学和社会进步的完整性、影响和成果。

我们希望为学术研究界确定共同问题并共同创造解决方案以实现广泛利益的环境做出贡献

我们通过研究和与不断扩大的社区的接触,在所有团队中做到这一点。

一些问题得益于集体行动。随着学术交流的发展,我们需要在社区内积极主动,了解如何帮助解决共同的问题。我们继续关注与新的长期合作伙伴的合作,通过跨团队工作组开发项目,使我们能够灵活行动,让社区参与进来。

最近完成的

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正在考虑中

  • 探索:我们如何更有效地收集元数据更正并通知社区?
  • 探索:监测研究诚信社区的发展和我们可以使用的工具

我们希望成为完整、开放和全球学术元数据和关系的可持续来源

我们正致力于实现“研究联系”的愿景,通过展示更丰富和互联的开放元数据的价值,激励人们满足最佳实践,同时使之更容易实现。

构建一个更完整的学术记录图意味着要在内容容器曾经提供的更严格的结构之外考虑我们的元数据。根据社区需求,我们正在构建一个灵活、清晰的元数据来源声明,并负责改进我们从一系列来源收集和摄取的元数据的准确性、透明度和下游使用。我们将支持我们的成员改进关键元数据字段的提供,以便他们能够轻松地为不断增长的元数据和关系网络做出贡献。

最近完成的

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正在考虑中

  • 制定元数据注册最佳实践培训计划和资源
  • 扩展可以使用帮助器工具注册的元数据元素列表

我们希望公开对开放式学术基础设施(POSI)的管理、保险和可持续性实践负责

我们通过关注广泛的社区治理、组织弹性、开放的可分叉代码和透明的运营来实现这一点。

我们投入时间和资源在我们的组织中嵌入公开透明的实践,以便您了解我们所知道的。我们使用POSI作为决策框架,帮助评估和优先安排工作,并改进我们的工作方式。我们经常和其他被采纳者一起重访POSI,随着我们的发展,我们发现了更多关于开放性的想法。

最近完成的

聚焦

  • 汇编POSI合规性的最新自我评估更新
  • 起草专利不主张政策
  • 正在更新我们的章程创建新的会员类别以扩大参与范围
  • 提高更多就业实践和一般运营的透明度
  • 将所有数据库迁移到开源数据库管理系统
  • 共享最近使用的数据、软件和方法元数据匹配探索供社区重复使用和再现

下一个

  • 从数据中心迁移到云
  • 在AWS中建立测试环境
  • 重新考虑REST API的结构提高效率
  • 分离并开放我们遗留的、封闭的代码库的其他部分
  • 2025年进行渗透测试并发布结果报告

正在考虑中

我们希望培养一支强大的团队,因为可靠的基础设施需要有献身精神的人,他们为愿景做出贡献,实现愿景,并在实现愿景的过程中茁壮成长

我们通过公平的政策和工作实践、平衡的资源分配方法以及相互问责来实现这一目标。

我们对社区协作和透明度的承诺也反映在我们如何作为一个团队运作。通过使我们的业务更加透明,我们可以确保我们的方法得到一致和公平的应用;潜在候选人可以了解我们的运作方式;其他组织可以根据需要调整和重用策略。

最近完成的

  • 审查并修订了我们的领导结构组建我们的团队,以反映和适应Crossref的增长和扩张
  • 同意并发布我们的新旅行和活动政策
  • 审查招聘和薪酬实践

聚焦

  • 招聘两个关键领导职位加强我们的运营和计划小组
  • 实施计划,以更好地了解资源支持Crossref的可持续性
  • 建立跨职能项目团队,以更协作的方式管理我们的工作
  • 持续(重新)优先考虑我们的产品路线图使用12个优先级驱动因素的评估准则
  • 自动化会员流程以支持持续增长
  • 跟踪员工的碳排放并考虑减少环境影响的方法

下一个

  • 计划2025年现场全员活动
  • 将研发职能演变为新的数据科学职能,其重点是分析和改进我们如何收集、匹配和交付学术元数据
  • 关闭我们在马萨诸塞州林菲尔德(美国)的最后一家实体办公室

正在考虑中

  • 探索:作为一个成长中的组织,我们如何适应在完全偏远的环境中工作?

已完成的活动

上述战略路线图中列出了最近完成的活动。自年以来,完成了以下项目和倡议我们上次重新审视了我们的高层战略但不再被视为最近:

暂停的活动

我们目前没有积极开展以下项目,要么是因为其他事情已经得到优先考虑,要么是由于目前已经尽可能地考虑了这些项目:

  • 实施“项目图”以反映细微的关系并确保未来模式的灵活性
  • 关于新产品的进一步工作关系的API端点包括提供数据引用数据集
  • 构建桥接API显示有关帐单和其他内部操作的信息
  • 构建测试环境用于元数据架构更新

实时产品路线图

查看完整链接产品板.

页面所有者:Ginny Hendricks |上次更新时间:2024-9月17日