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风险评估矩阵模板

Stiltsoft公司

识别、排定优先级、计划(并避免)最坏情况

风险评估矩阵

你正在开始新的东西。可能您正在处理一个不熟悉的项目,或者您正在对现有流程进行更改。不管具体情况如何,你一定会想到这样一个想法:什么会出错?使用此模板与您的团队一起找出答案。您将识别潜在风险,评估其可能性,并相应地进行处理。不要再担心最坏的情况,开始为它们做计划。

如何使用风险评估矩阵模板

步骤1。提供一些背景

此模板与评估无关全部的业务的潜在风险&它专注于一个特定的项目或计划。背景模板顶部的部分,通过解释您正在评估风险的项目来提供一些上下文。确保链接到任何相关研究、网站、Confluence页面等。

第2步。熟悉风险评级

并非所有风险都是平等的,此模板对您的潜在风险使用四种不同的评级:低、中、高和极端。您可以在风险评级模板的部分。除了迫使您仔细考虑风险的严重性之外,一旦您进入模板的矩阵部分,这个彩色编码系统也会很有帮助,因为它可以很容易地立即识别哪些风险不值得。

第2步。熟悉风险评级

步骤3。规划你的风险

你的脑海中可能会浮现出你计划的任何项目的一些潜在缺点。风险表中,您将根据两个标准绘制风险图:可能性和严重性。也许你这个项目的预算不太可能枯竭,但其影响是不可取的。在矩阵的那个空间中绘制风险。一旦你完成了所有风险的绘制,你就会有一个方便的视觉效果,可以用来促进富有成效的讨论和规划会议。

步骤3。规划风险

步骤4。记下你的行动项目

你不仅想识别自己的风险,还想减轻风险。在这场决赛中行动项目在模板的部分,记下您需要采取的步骤,以结束对开放问题或关注点的循环。基本上,为了降低风险的概率或影响,您需要做的任何事情都应该在这里列出。记住@提及团队成员,这样他们就会得到关于需要处理的任务的通知。

高跷

StiltSoft为Confluence、Jira和Bitbucket开发并交付应用程序,以便您体验新功能并提高生产力。

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