什么
- Citadel Rock&AvanTech.net策划TikiFest
为什么?
- 作为后续行动蒂基·费斯特·穆斯科卡
- 为两家公司规划主要开发项目
- Tiki12 LTS中有什么内容?
- Tiki13中的内容
什么时候?
-
2013年6月9日至11日2013年5月28日至30日
在哪里?
谁
-
纳尔逊度假 - 帕斯卡
- 马克
- 与路易斯·菲利佩(Louis-Philippe)举行一两次简短会议
议程
- 审查所有计划的发展
- 审查所有团队,看看哪些团队需要帮助
预期成果
- 公开功能路线图(以激励人们并获得更多合作者)
- 制定Nelson、Pascal和Marc将如何支持各个团队的时间表。
为什么我们要更改一些团队任务
在蒂基·费斯特·穆斯科卡,我们同意我们每个人都会支持不同的团队。(详见该页)
Marc将越来越多地关注Bootstrap迁移(用户体验和主题团队)。将尽一切努力在一个版本中完成这一切。然而,我们预计Tiki13的主题会动摇,到了Tiki14,一切都会好起来。因此,我们希望Tiki12成为一款出色的LTS,许多人将使用多年(直到下一次他们想刷新自己的外观)。
当我们展望Tiki12(应该很小)和Tiki13(应该很大)时,过去几年最大的问题之一是发布工作量太大。我们通常会推迟一两个月。从更大的角度来看,推迟一两个月并不是一个大问题,因为我们仍然每年发布两次,没有其他主要的FOSS Web应用程序比我们更快(一些也每年发布两个,但它们的扩展在发布时还没有准备好)。然而,发布过程拖得太久,更好的可预测性会有所帮助。打包发布是有效的,但存在上游问题(一些团队没有足够的不活动级别,并且错误报告、跟踪和解决一直存在问题). 因此,我们需要通过改进流程和解决上游问题来解决发布团队的工作量。
自动化测试领域最近取得了很大进展:教程:如何为自己的站点编写和使用自动化测试,但还需要更多。
因此,Nelson将与Bernard一起担任Tiki12和Tiki13的联合发布协调员(我们也指望Bernard继续)!这个额外的推动是为了改进12的发布过程,并确保Tiki13的发布过程顺利(我们知道Tiki13还有其他大问题,所以我们不希望发布过程成为一个问题)。然后,从Tiki14开始,发布团队的工作量应该变得合理,并且与其他团队的工作量更加一致团队.
因此,Nelson将在未来几个月专注于愿望列表团队(主要是show.tiki.org和改进缺陷跟踪过程)和发布团队(质量团队被推迟了一点)
帕斯卡将接手法务(我们指望奥拉夫在这里增加精力)、财务和尼尔森的筹款,并接手新的分析和视频团队。
在Tiki13之后,发布过程再次顺利,我们在Tiki中有Bootstrap 3,我们将专注于品牌推广。
更新的团队
下面的列表是受支持的团队,大致按照未来几个月的预期优先级/工作量排序。
马克·拉波特
- 用户体验(UX)和主题(为Bootstrap改造做准备)
- 社区
- 基础设施
- 国际18n
- 包装
- 性能
- 通信
- 品牌
尼尔森·科
- 愿望清单(show.tiki.org)
- 发布
- 质量
- 测试
- 开发商
- 安全性
帕斯卡·圣让
- 咨询
- 配置文件
- 合伙企业
- 视频
- 法律(让我们请奥拉夫帮忙)
- 分析
- 财务
- 筹款
- 文档
接下来是TikiFestPostMuskoka