现在Matthew和Pauline已经完成了旅行，我们将对TikiFest上发生的事情进行总结，并请求更多评论和贡献。所以请注意这个空间！！
Matthew和Pauline将召集所有感兴趣的各方，讨论人们希望Tiki和社区在5年后的发展方向。以此为出发点，这条链的目标将是制定营销战略以实现目标。他们写了两本关于互联网营销的领先书籍（网络营销和网络战略）（Seach onhttp://www.amazon.co.uk/)但我们只将自己的角色视为讨论的促进者，并非常渴望在本次会议之前尽可能获得更多的意见和贡献。
我们还将有一些出色的互联网设计师拿出一些设计来展示给社区。所以，如果你觉得你想为外观和感觉做出贡献，请在蒙特利尔加入我们，或者在它们出版时就在身边，给它们一个好的打击！！！
我们想要的是让每个人都觉得他们可以为整个问题做出贡献，即使他们不能参加TikiFest！！该计划是向每个人发送一份市场调查问卷，以了解人们如何使用Tiki，以及他们想如何使用它，以及他们希望社区如何成长和发展。
请，请，请填写问卷调查因为这将指导Tiki在5年后的发展方向，并将集中人们的努力。
通常，营销和设计是由一群与实际产品无关的人完成的，他们坐在远离现实的Mac电脑上的小办公室里。由整个社区进行营销、推广和设计真的是一项前沿、创新和令人兴奋的工作，所以请跳过它，与我们一起实现它。
你想让Tiki在5年后去哪里？为什么？怎么用？我们需要你的想法！！！！！！！！！！
营销链，议程
我们对TikiFest的营销链如何发展提出了建议，至少是部分建议。总之，我们认为一个非常关键的问题是创建一个核心团队来定义并管理Tiki的营销计划。其主要动机是目前Tiki在网络上令人震惊的展示，以及一个明显的误解，即营销都是关于t恤和宣传册的。
因此，我们认为以下是启动TikiFest营销链的好方法：
总的来说，尽快组建一个专注、凝聚力强、以市场为导向的团队非常重要。根据我的经验，很难在营销等领域取得进展，如果新的人和他们的想法半途而废（一切都停止了，我们得到了很多“我认为……”的评论，我们的目标应该是“我们认为……！”）。因此，我们应该找到一个房间，让所有感兴趣的人聚在一起，用一整天的时间少受干扰，以便开始建立共识，并允许所有问题作为一个团队公开和探讨，这是关键的第一步。作为第二步，小组可以出去征求其他意见。因此，我将要求所有对营销感兴趣的人在本次会议的第一天和第二天的半时间里全力以赴。这让我们有时间在一夜之间思考正在发生的事情并进行反思。
短期会议目标：
- 定义Tiki的目标客户档案。
- 为Tiki写一份营销计划。
- 为Tiki的新身份写一份设计简介，包括宣传网站。
长期目标探索在开源/开放开发合作组织中“进行有效营销”的创新方法
第1部分介绍和演示我们认为营销小组的第一次会议可以称为“介绍和演示”。我和妻子准备了一份报告，我们希望其他感兴趣的人也会这样做。演讲是一种很好的方式，可以让所有感兴趣的人有一点“黄金时段”来发表自己的想法。我在下面附上了我们演讲的大纲，以便让您了解我们希望谈论的内容。
第2部分集思广益我们都担心该组织会转而关注促销活动的细节，如网站设计、病毒式营销活动、文档、视频制作、T恤衫等。这是营销计划的结果，而不是一开始，我们相信，如果我们不从具体的营销计划开始，这将是对巨大机会的浪费。我们建议从战略营销开始，然后在集团签署战略后才开始实施。
在我们看来，营销小组应该首先讨论的“大问题”是：
- 我们是否同意Tiki及其社区要想蓬勃发展，就需要导演？
- 谁是我们的“客户”？我们可以识别什么样的客户档案？
- 他们将如何定义未来5年的成功？
- 要实现这一点，Tiki需要朝着什么方向前进？
我们假设营销团队需要一些帮助，才能就重大问题的答案达成团队共识。这些问题很难回答，每个人都需要一些时间来思考。有必要尽早将我们的注意力放在当前的紧迫问题之上，并帮助我们关注未来和“营销战略”，而不是眼前的促销活动和产品开发利益。
我们有一种开放包容的技术，每个人都能做出贡献，防止一两个强势的个性占据主导地位。我们不想惹恼任何个性坚强的人，我们想温柔地对待那些喜欢它的人！我们也不想给人留下不喜欢过去5年所做的事情的印象。
那么如何实现这一点呢？我们使用的方法为每位参与者提供了民主贡献的工具和思考的时间。我们相信能够让人们贡献和创造想法的方法！波琳、苏奇和我在我们这个时代经营了数百家这样的工作室。我们对自己的方法非常有信心，过去我们一次会开10场会议，每次10人，整个会议都有潜在客户！它很成功，很有趣，也很包容。它能很好地处理这些软问题，并且是自我记录的，也就是说，我们可以把它放在tw.o网站上，供大家稍后查看。这项技术是我们的一位朋友维克托·纽曼（Victor Newman）在克兰菲尔德商学院（Cranfield Business School）开发的，他是知识管理教授。
我们唯一需要的是正确的场地，该方法需要一个具有以下属性的房间：
- 安静，只有那些人参与——没有分心的事，也没有人经过。
- 有大量的墙壁空间，可以在墙上贴上许多活动挂图纸，而不会带来麻烦。我们需要在房间的四周贴满纸！
- 许多便笺、活动挂图纸和厚毛毡笔都可以用来写字。粗笔阻止人们写太多！（我们会提供！！）
一个普通的办公型会议室通常是理想的。
本课程分为两节，共需4个小时。如果有人半途而废，这根本不起作用。但任何人都有能力做出贡献，他们不只是营销型的。
当你遇到问题，想要充实所有问题并对其进行分组/优先排序时，该技术非常有用。这是我们经营公司时的“顶尖技术”之一。
第3部分制定周-月剩余时间的计划在头脑风暴会议之后决定会发生什么是冒昧的。然而，至少，我们希望我们可以创建一份书面设计纲要，让那些有兴趣为新的Tiki身份创建故事板的人能够开始工作！我希望这篇设计简介将开启一个开放和协作的图形设计工作。我可以想象向“世界”推广这一设计纲要，并在设计师、插画师、摄影师和网页设计师之间建立一种专注但开放的合作关系。我们需要讨论如何让“社区”做出选择！
Tikifest之后我真的希望这个Tikifest能开创一个伟大的开端！我们有很多时间致力于这项活动，并且非常愿意成为Tiki营销和标识工作的中心。Tiki很棒-现在是时候向人们展示它了！
请允许我们对此议程发表任何意见。
要求进行营销演示
因此，我和妻子正在制作一个演示文稿：
标题：营销开放源代码这一切都是关于认知！
- 营销和促销-它们不一样！（对参与的非市场营销者进行快速介绍）
- 我们如何营销社区活动？
- 这一切都取决于感知——但谁在看呢？（介绍客户档案的重要性）
- 我们的市场——与人们见面。（我们对Tiki目标客户的建议）
- 他们现在看到了什么？tw.o-网站。（查看tw.o网站和统计数据）
- 他们现在怎么想？电子邮件调查结果。
- TikiFest的建议计划。
- 让我们做一下并记录下来。
这既不太正式也不太花哨！
你也想做一个吗？
Pascal将发表一篇关于在CMS空间定位Wiki的演讲。如何使用配置文件定位TikiWiki
马克·拉波特：关于客户档案，这里有一个页面：用例这可能会有所帮助。最好确定以下用户类型：- 将充分利用Tiki的优势（例如：高级项目）
- 会经常使用Tiki。（例如，网络机构）
- 拥有某种现有网络病毒性Tiki例如，研究人员了解并与其他研究人员合作。
- 可以回馈（例如：开发人员）
还有哪些其他用户类型？
期待很快见到你！
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