我们正在通过缩小关键差距和提升所有人的地位来重新构想工程可以是什么。

我们的义务和机会

工程师在解决社会最大挑战方面发挥着关键作用。我们的战略计划预见到了未来的全球、技术和教育变革,将我们的机构定位为引领21世纪工程的发展。它得到了以人为本的框架的支持,并通过我们的三大卓越支柱:研究、教育和文化活动起来。

通过在重塑和重塑工程学方面发挥带头作用,我们正在追求成为为公众利益服务的卓越工程学院的愿景。作为高等教育领域的领导者,我们为自己取得的成就感到骄傲,同时也认识到还有很多工作要做。

愿景、使命和价值观

为了阐明我们的愿景、使命和价值观,我们与教职员工、学生、校友、同龄人和合作伙伴会面,了解他们认为我们的核心优势和劣势。我们对照全球景观分析了这些因素,确定了我们真正具有影响力的地方。

愿景

我们立志成为世界一流的工程学院,为公众利益服务。

使命

密歇根工程公司为世界人民提供科学和技术领导。我们寻求通过培养求知欲和社会意识来提高生活质量,为社会问题创造合作解决方案,并促进为共同利益服务的包容性和创新社区。

在追求我们的愿景和使命的过程中,密歇根工程界的成员将重视:

领导力和卓越性

真正做到“领导者和最佳”,我们并不满足。我们开辟了激励他人的道路,并坚持不懈地追求我们所做的一切的质量和卓越性。

创造力、创新和大胆

“我们总是这样做的”从来不是我们这样做的。我们寻求提高生活质量。大胆思考和非传统行动是我们解决问题和创造机会的工具。

多样性、公平性和社会影响

人才的最佳组合会取得最佳成果。拥有不同技能、背景、身份和观点的人对我们实现愿景是必要的。机会是为所有人创造的,如果存在障碍,我们就会缩小差距。我们整个社区都应该得到倾听和授权。 

大学与合作

Camaraderie是一种力量。当我们不同意时,我们保持礼貌。通过在实验室、教室或全球范围内的合作,我们成功地应对了复杂的挑战。除非我们结合我们的优势,否则我们无法发挥我们的潜力。 

透明度和可信度

持续尊重真理会培养良好的关系。我们依靠公开和诚实地分享数据、事实和观点。在需要敏感性的困难情况下,我们尊重可以共享的内容的限制。必须保持信任。

我们的以人为本框架

我们正在重新构想和重塑工程的可能,使工程师能够对世界产生积极影响,并建立一个将提升所有人的未来。

以人为本的工程图形

对我们来说,以人为本的工程既是一个目标,也是一种实践。

我们的卓越支柱

我们对这三个领域的关注对于组织我们的工作具有前瞻性并有效地为社会服务至关重要。

研究

利用无与伦比的资源和视角来重新构想什么是工程。

教育类

塑造工程师,他们将创造一个提升所有人的未来。

文化

通过以公平为中心的视角改进工程文化和解决方案。