大学声明

对于康奈尔大学社区来说，

经过大学领导层几个月的规划，上周在纽约市举行的会议上，就如何应对持续困扰美国的经济危机，管理大学财务进行了深入讨论，康奈尔大学董事会昨天一致投票通过了一系列提案，以保护康奈尔的实力和性格，同时应对影响大学资产负债表各个方面的财务挑战。为了取得成功，该计划需要教职员工、学生和校友的支持、参与和牺牲。一旦完工，康奈尔大学将为未来的发展和竞争实力做好准备。

正如我在中提到的我在2008年12月16日给校园的留言我们面临着10%的预算缺口，这是由国家资金减少、运营预算结构性赤字、过去六个月捐赠资金减少27%以及慈善捐赠减少等因素共同造成的。为了应对席卷整个高等教育部门的持续负面金融前景，必须立即进行纠正。经过仔细考虑，受托人和高级管理人员批准了以下行动：

1. 我们将在未来两个财政年度提取约1.5亿美元的伊萨卡储备金，以加强该机构的现金流。
2. 为了解决大学运营预算的大部分缺口，康奈尔大学将减少伊萨卡和纽约市校园的支出，伊萨卡的无限制收入预算将减少5%（5000万美元），伊萨卡非限制收入预算减少8%（1300万美元）纽约市威尔康奈尔医学院普通用途基金预算削减，2009年7月1日生效。这一行动将影响到所有单位，包括伊萨卡教务长办公室和总统办公室。我们的两个办公室将减少10%的开支，包括自愿减少10%的薪水。整个校园正在启动战略规划，以在伊萨卡再进行5%的预算修正，该修正将于2010年7月1日生效，并将包括从组织效率和收入提升中节省的资金。
   
   虽然政府认识到，其中一些裁员将导致更多的失业，但当务之急是尽可能避免裁员。最初的工作重点是暂停对外招聘，目前已延长至2009年6月30日，并在全校范围内努力促进因项目削减而错位的员工的内部招聘。此外，将继续提供案件管理人员和新职介绍援助，帮助受影响者安排所需福利，并开始求职。
3. 该大学将于2009-10年暂停伊萨卡教职员工和非谈判单位员工的薪资提升计划。7月份，年基本工资为40000美元或以下的员工将获得750美元的一次性奖金，并按比例分配给符合条件的兼职员工。与此同时，人力资源副总裁玛丽·奥珀曼（Mary Opperman）将设立一个困难基金，帮助校园里在这段困难时期有特殊需求的人。我们感谢许多教职员工的建议，他们建议暂停薪资提升计划一年，以减少必要的裁员数量。我们承诺在2010-11年恢复加薪。
4. 为了维持我们对学生资助的历史性承诺，并为去年宣布的两项资助计划提供资金，2009-10年度将为本科生资助额外拨款3500万美元。
5. 2009-10年预算中的学费政策包括康奈尔大学捐赠学院本科生学费上涨4%，这是该校自1966年以来捐赠学费增幅最低的一次。大学法定学院本科生的学费将上涨7.2%，这反映出捐赠和法定居民学费的美元增长幅度相当，并建立了与捐赠学生相同的非居民合同学费。请参见2009-10年学费表（pdf）.
6. 年宣布校园建设暂停我2008年10月30日的信函，将延长至2009年6月30日。由州立大学建设基金（SUCF）建设的这些设施将按计划进行。

展望未来，我们将继续通过认真管理我们的财政和人力资源以及自然和建成环境，促进大学的长期稳定，保护其资产。在未来几个月里，我们将积极寻求提高运营效率的建议，包括教务长、执行副总裁和其他领导人的战略规划工作。这些活动的成功将需要广泛的社区参与，并参与已经通过电子意见箱提交的500多条建议，以确保长期成功。我期待着你的持续投入。通过战略规划和实施的所有阶段，我们将努力保持和提高我们的透明度。

所有这些措施都是为了保持和提高康奈尔大学的质量、竞争力和历史性。至关重要的是，我们要联合起来，做出必要的努力，维持我们大学在教育、研究、学术、创意活动、外联和临床护理方面的卓越表现，以便在这些动荡时期蓬勃发展，并使康奈尔大学在未来几年取得成功。

最后，我想强调我对校园社区在我们度过这些困难时期的耐心与合作的感谢。

顺颂商祺，

大卫·J·斯科顿