荆楚(湖北日报网）讯(通讯员 毛旭）近日，第五师医院肿瘤放疗中心启动仪式在第五师中医医院(第五师医院双河院区）举行，第五师医院成为了博州地区首家拥有肿瘤放疗诊疗能力的医疗机构。
该中心的正式运行得到益于湖北省人民医院多年的”组团式”支援，是湖北省医疗人才”组团式”援疆工作的一个缩影。
2017年11月，湖北省开始对博州和五师实行”组团式”支援。当前，全国医疗人才”组团式”援疆工作已步入”深化拓展”阶段，各省市亮点纷呈，尤其是2016年4月中组部、人社部、教育部、国家卫生计生委4部委发文率先启动医疗人才”组团式”支援的上海、江苏等7个支援省市，经过8年时间积累了丰富的经验结出了丰硕的成果。
2023年9月28日，湖北省再次召开”组团式”支援工作推进会，就进一步做好”组团式”支援工作进行再动员再部署。湖北省卫健委、博州、第五师党委政府、湖北省援疆工作前方指挥部(后简称前指）四方迅速联动、乘势而上，整合多方力量集聚”高质量”发展的强大势能。
高起点谋划，五指握拳聚合力
博州人民医院院长郭科是来自武汉协和医院的援疆医生，此前他曾担任过京山市人民医院党委书记、院长和协和医院党委委员、金银湖院区副院长。武汉协和医院党委书记张玉说”郭科在医院管理能力和业务能力方面都很突出，支援新疆，我们就是要安排能力强、水平高的干部。”
中国人20中国29名高水平医生组成三个团队支援州师3所医院，其中12人是硕士研究生，9人是博士研究生，全部是中级以上职称，其中高级职称18人。
有高水平的团队，也要有高站位、高起点的支援行动方案。援受双方医院在湖北前指的指导下，在博州、五师卫健委的带领下，分别制定博州人民医院、第五师中医医和精河县人民医院等三家受援医院的医疗人才”组团式”援疆工作实施方案，湖北省卫健委第一时间向湖北支援医院转发了博州人民医院和第五师中医医院的行动方案，襄阳和荆门两地卫健委联合转发了精河县人民医院行动方案，重点提出由湖北医院分别包保受援医院的一个或几个科室，共计“以院包科”37个。
工作169条，其中人员培养、技术培训类共131条，科室管理、制度建设类17条，科研培训类14条，建名医工作室、诊疗中心类7条。
第五师中医医院院长仝国强说：”有了以院包科，我们对组团式支援信心十足，有了工作清单，我们有了工作着力点，工作底气更足。”
加快质的有效提升，辐射带动强根本
4个月，制定或完善832项制度。这是第五师中医医院创建二级甲等医院的工作成果。第五师中医医院副院长王伟军介绍，800多项制度，部分借鉴于湖北省中医院、湖北省第三人民医院等。
援疆既要送技术，更要送经验。一直以来，各支援医院十分注重”带土”移植湖北医院先进的管理经验，博州人民医院引进了武汉协和医院的全面预算管理、内部控制建设等；精河县人民医院引进了襄阳中心医院、荆门中心医院的医疗质量管理制度和临床路径管理等。
支援医院既送经验，还送资源。通过持续集聚优势资源到州师，帮助受援医院突破人才、技术、科研等瓶颈问题，一批重点专科应运而生，博州人民医院创建自治区重点专科2个，普外科2023年获批国家级临床重点专科建设项目，实现了本地区国家级重点专科”零”的突破，第五师中医医院和精河县人民医院创建4个州师级重点专科。
持续聚焦质的有效提升，博州人民医院和第五师医院分别创建为三甲医院，2023年，武汉协和、湖北省人民、湖北省中医等多家医院又临时增加10多名专家，帮助两家医院顺利接受三甲复审；帮助第五师中医医院在建院4年的基础上，争创二级甲等中医医院；帮助精河县人民医院创建二甲医院并接受了复评。
精河县人民医院院长刘旭感叹：”在推进组团式援疆工作中，援受双方都抓住了重点专科建设和等级医院创建等医院能力提升最核心、最本质的方面。”
助推量的持续增长，授之以渔惠长远
第五节90新技术
湖北医生把”一对一”师带徒作为组团式援疆的”必修课”，签订师带徒协议，出台师带徒考核办法，确保师带徒出成效。组团支援的29名医生共带骨干医生40多人。
最让群众受益的还是新技术的推广运用。博州人民医院援疆医生林星光和陈文坚都表示：”只要条件允许，我们就要联合援疆医生开展新技术，让患者就近治病，少出州师少花钱。”近几年来，援疆医生平均为每个受援医院带来新技术20项以上，其中填补州师空白10项以上。
看病找湖北医生更要找本地医生，是医疗援疆的最终目标之一，除了人才带教培养外，各医院还通过组团式援疆团队，联合本地骨干医生联合开展”“”进学校联班级”等”八进八连”健康服务活动，湖北医生与本地骨干送健康服务到村(连队）到户，据了解，自去年7月以来，共开展80多场次健康服务活动，为10000多人次提供健康服务。
前指党组成员、副总指挥李建峰说：”在湖北省卫健委的鼎力支持下，我们将按照医疗人才组团援疆行动方案及需求清单，制定详尽的”施工图”并抓好落实，确保组团式援疆推深做实，助力博州五师卫生健康事业再上新台阶！”
【责任编辑:黄涛】
