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组合知识是否能提高企业的创新绩效？

作者

上市的：
  • 弗朗茨·托特林
  • 马库斯·格里利奇

摘要

过去，知识库概念通常以“纯”的形式应用，即假定特定部门和公司中存在主导知识库，这些知识库塑造了知识和创新过程及相关网络。例如，有人认为，在诸如大学和研发组织产生的生物技术编纂知识等“分析部门”的情况下，这些知识是激进创新的关键，并且这些知识通常通过正式的研发合作和大学四公司联系来传播。另一方面，机械等“合成部门”被认为通过重组通常来自供应商或服务公司的现有知识来进行更渐进的创新。实证文献部分证实了这些基本模式，但也证明了更复杂的知识过程是这些过度图式预期的基础。此外，Asheim、Boschma和Strambach等人最近也提出了这样的论点，即不同但相关的知识库和资产的组合可能对理解特定部门和地区企业的创新过程具有高度相关性。这意味着，“分析部门”等企业的创新不仅可以从研究产生的新知识和基础知识中受益，还可以从现有知识和应用知识的重组中受益，或者通过利用象征性知识资产受益。组合知识库的相关性同样适用于“综合”和“符号部门”，但形式不同。本文研究了与使用更狭义的知识资产相比，对组合知识库的依赖是否会带来更好的创新绩效和更激进的创新形式。本文首先基于相关文献，从概念上探讨了组合知识库与创新的相关性。在第二部分中，我们利用奥地利三个地区（维也纳、上奥地利和萨尔茨堡）信通技术部门的调查结果，对这个问题进行了实证分析。（作者摘要）

建议引用

  • Tödtling，Franz&Grillitsch，Markus，2014年。"组合知识是否能提高企业的创新绩效？,"SRE讨论文件2014年7月，WU维也纳经济与商业大学。
    • 手柄：RePEc:wiw:wus009:4439
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