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多层次组织中激励措施的分配

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组织面临的一个典型问题是决定如何在其不同层之间分配激励措施。通过在塞拉利昂的一个大型公共卫生组织进行的实地试验，我们表明，当前线卫生工作者和他们的主管平等分享财政奖励时，它们可以最大限度地提高产出。这种干预措施对完成的健康访视的影响比专门针对工人或主管的激励计划的影响大61%。此外，共享激励措施独特地改善了整体卫生服务提供和卫生成果。我们使用这些实验结果对服务提供模型进行结构评估，发现共享激励是有效的，因为工人和主管的努力是强有力的战略互补，而且跨层的附带支付是有限的。通过使用反事实模型实验，我们强调了组织不同层面的努力互补对于优化政策设计的重要性。

建议引用

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    • 手柄：RePEc:upf:upfgen:1838年
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